Carved-out = Solved?

Carve-outs sind „en vogue“ und mittlerweile fester Bestandteil in der täglichen Unternehmenspraxis. Unternehmensteile werden ausgegliedert und veräußert, Großkonzerne spalten sich auf und schaffen damit Holdingstrukturen – und das oftmals ohne aktuellen Transaktionsanlass.

Das „Herausschneiden” stellt hohe Anforderungen an Unternehmen. Eine Vielzahl wegweisender Entscheidungen werden verlangt: über das neue Geschäftsmodell, die gesellschafts- und steuerrechtlich optimale Transaktion, den Übergang der Arbeitnehmer, die Ausgliederung des IP-Portfolios und der IT-Systeme sowie hinsichtlich des Eigentums der Daten. Erfolgt der Carve-out als Teil einer Transaktion, erhöhen sich die Komplexität und Geschwindigkeit signifikant. Die 80:20-Regel gilt nicht, der Carve-out muss auf Anhieb sitzen.

Kritische Faktoren für einen erfolgreichen Carve-out sind insbesondere die Bestandsaufnahme, die Strukturierung des Carve-outs und die Entwicklung eines maßgeschneiderten Konzepts sowie die Steuerung und Koordination des Carve-out-Prozesses. Hierauf muss ein besonderes Augenmerk gelegt werden.

Bei dieser Veranstaltung wird das Carve-out-Spektrum aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet und Herausforderungen sowie Erfolgsfaktoren werden herausgestellt. In einem exklusiven Kreis freuen wir uns auf regen Erfahrungsaustausch und spannende Diskussionen.

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