Startups y emprendedores ponen a prueba la capacidad de innovación y de adaptación al cambio de los despachos de abogados

José María Rojí opina en Law & Trends sobre emprendimiento global tras asistir a la conferencia IBA sobre emprendimiento global celebrada en Barcelona el 24 de Mayo de 2016.

José María Rojí es socio del área de Corporate / M&A en CMS Albiñana & Suárez de Lezo desde octubre de 2012 y director de la oficina de CMS Barcelona subraya que esta cumbre de la IBA sobre emprendimiento global ha servido para “que la abogacía de negocios más prestigiosa y operadores con una visión privilegiada de este entorno, compartan criterios, valoren oportunidades y retos y traten de anticipar con qué escenarios nos encontraremos en un futuro inmediato y qué papel jugará la abogacía en este segmento de la economía. En este sentido creo que ha sido muy interesante y constructivo.” A su juicio los despachos ya se han adaptado a esta nueva realidad empresarial “porque el despacho se preocupa por conocer y entender el negocio de nuestros clientes alineándonos con sus objetivos empresariales. Una vez se da ese paso, sin perder lo que se espera del abogado que es básicamente que con su rigor y experiencia reduzca riesgos y aporte soluciones, hablas el mismo leguaje del cliente y te ve como un partner de negocio y no como un mal necesario.” A su juicio, “lo anterior unido a una cierta cultura tecnológica - elemento que está presente en un porcentaje muy significativo en este segmento - son las adaptaciones más necesarias, luego las prácticas jurídicas son similares a las requeridas para otra tipología de clientes.”

En esta nueva forma de hacer la abogacía, Rojí destaca que “los abogados trabajamos ahora más integrados con profesionales que no forman parte de nuestra estructura, ya sea con el cliente o con otros proveedores, como quienes proporcionan plataformas tecnológicas en las que se integran nuestros servicios. También en esto la abogacía ha superado la concepción tradicional de trabajo individual para adaptarse al trabajo colaborativo, integrado con otros profesionales. “Sobre la complejidad de este servicio, nuestro interlocutor revela que “A los abogados nos gusta definir entornos estables que permitan afrontar el presente y el futuro previsible con seguridad jurídica. Lo más característico de los startups es que se transforman muy rápido, tanto en cuanto a su actividad como a su estructura de capital. Hacer un traje a medida que se adapte a alguien que va a crecer pero que tampoco es evidente en qué dirección, exige visión prospectiva y capacidad de adaptación.” Además, destaca que “el cliente valora más la rapidez de respuesta y la empatía con el proyecto y sus stakeholders que el rigor al que lo juristas no queremos renunciar. Un cocktail complicado pero muy satisfactorio cuando se logra.”

Sobre si es necesario algún cambio formativo para impulsar esta actividad José María Roji señala que” El derecho español requiere en su conjunto una simplificación. En cuanto a las start ups, quizá lo más relevante sería que hubiera modelos de cumplimiento a su medida, de modo que, sin merma de derechos de terceros, pudieran tener una carga formal más reducida mientras no alcancen un nivel de crecimiento que les permita soportar una estructura más completa y sofisticada.”

Ver noticia publicada en Law & Trends el 31/05/2016