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CMS se prepara para establecerse en Colombia, Chile y Perú

Lex Latin, 14/9/16

LexLatin conversa con Rafael Suárez de Lezo, miembro del Comité Ejecutivo de CMS, sobre los planes de expansión del bufete en la región latinoamericana, a través de la integración de firmas locales en Chile, Colombia y Perú a CMS.

La firma -producto de la fusión de 10 despachos europeos, y con presencia en 35 países y oficinas en Ciudad de México y Río de Janeiro-, apuesta en esta ocasión por la “integración” de tres despachos locales, cuyos nombres serán revelados en los próximos meses, para cristalizar su expansión en esos países.

“Dependiendo de la jurisdicción, integramos despachos o abrimos oficina”, comenta Suárez de Lezo. Así, por ejemplo, en Irán el despacho abrió una sucursal en febrero de este año (la primera de un bufete internacional en Teherán), al igual que sucedió en Hong Kong, a principios de este mes. Sin embargo, en América Latina, la estrategia ha sido diferente.

“Se trata de tres despachos de práctica multidisciplinaria y gran tamaño”, agrega Suárez de Lezo, quien señala que la integración les permitirá “mantener la toma de decisiones a nivel local”, y a la vez, formar parte de una organización global.

“Las cuentas de resultados son nacionales, por tanto, los socios se distribuyen el beneficio de lo que ganan en cada país. Una parte de la facturación se aporta a CMS para cubrir gastos de marketing, desarrollo de negocios, IT, recursos humanos y administración”, indica Suárez de Lezo. Añade que una parte sustancial de dicho presupuesto está destinado a la formación de los abogados, a través de programas de secondment en diferentes oficinas del bufete, cursos formativos para nuevos socios o especializaciones por área de práctica jurídica o industrial.

¿Por qué ahora?

“Se han dado las circunstancias necesarias para hacerlo en este momento. La necesidad de internacionalización de determinada región se nota cuando llegan los despachos internacionales a competir (…) En ese contexto, los despachos nacionales comienzan a preguntarse si es una buena idea incorporarse a una red global para seguir siendo competitivos”, indica. A lo anterior, se suman el crecimiento económico y la estabilidad jurídica de estos mercados, que ha propulsado la búsqueda de las firmas locales de opciones internacionales. “Fueron ellos quienes propusieron la integración”, revela.    

Con respecto de los planes de expansión de la firma en sus otras dos sedes en la región, Ciudad de México y Río de Janeiro, Suárez de Lezo no avizora mayores cambios. Con 12 miembros en la segunda, bajo el liderazgo de Ted Rhodes y un portafolio de clientes principalmente en los sectores energético, minero, del transporte marítimo, las telecomunicaciones y financiero; y una alianza con la firma mexicana Woodhouse Lorente Ludlow, S.C., no esperan mayores cambios en el corto plazo.

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