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Parution du Guide des affaires Algérie 2011

14/06/2011

L’Algérie est un marché de plus en plus attractif. Avec plus de 155 Mds USD de réserves en 2010 et 170 Mds USD attendus en 2011, c’est un pays qui affiche depuis ces dernières années une croissance moyenne de près de 5 %. Sur le plan des grands agrégats économiques, l’Algérie a remboursé sa dette extérieure et affiche une solvabilité qui attire des entreprises à la recherche d’opportunités et de partenaires crédibles. Le marché algérien est a priori très accessible pour l’offre française de par sa proximité géographique et les liens historiques et culturels liant Français et Algériens.
En outre, la lecture des règles du marché est facilitée par l’avantage de la langue et un cadre juridique et fiscal proche de celui de la France.
En savoir plus sur le guide

Responsable de la publication: Alain BOUTEBEL

Sommaire

1. Connaissance générale du pays 11

Les points-clés du marché 13
Les points clés de l’environnement politique 18
Les points-clés des échanges 22
Les secteurs porteurs 26

  • L’agroalimentaire 26
  • Bâtiment, génie civil, matériaux de construction, biens d’équipements industriels 28
  • L’industrie pharmaceutique 28
  • Les télécommunications, un secteur en plein essor 29
  • Développement de la formation professionnelle en Algérie 29
  • L’environnement 29
  • L’Algérie à l’ère du développement des énergies renouvelables 30
  • De nouvelles orientations et réalisations dans le domaine des déchets 30
  • Développement de la formation professionnelle en Algérie 31
  • L’environnement 31
  • L’Algérie à l’ère du développement des énergies renouvelables 31
  • De nouvelles orientations et réalisations dans le domaine des déchets 32
2. Faire des affaires dans le pays 33

Accéder au marché : contexte réglementaire, social et fiscal 35

  • La réglementation des importations 35
  • Fiscalité des entreprises et des personnes physiques 36
  • Le droit social en Algérie 40

S’adapter aux spécificités locales de la pratique des affaires 43

  • La France et les Français vus par les Algériens 43 
  • Les relations de travail guidées par un sentiment de confiance 43

Organiser son voyage de prospection 49

  • Préparer son voyage : aspects organisationnels 49
  • Récapitulatif des frais à prévoir pour un voyage de prospection 52
  • Aides et appuis 54

Trouver le bon partenaire commercial 58

  • Les importateurs-distributeurs 58

Les agents, représentants commerciaux 60

  • La vente directe 61
  • Etablir le bon contrat commercial 61

Réussir son implantation 65

  • Absence d’implantation 65
  • Ouvrir un bureau de représentation 66
  • Créer une succursale 68
  • Ouvrir un point de vente 68
  • Les formes de sociétés 69
  • Les autres formes d’implantation 72
  • Point immobilier 72

Se faire connaître 76

  • Les principaux medias 76
  • Faire un communiqué de presse 78
  • Recourir à une agence de relations publiques 79

Se faire payer 80

  • Moyens et délais de paiement 80
  • Litiges, impayés et recouvrement 83

Se protéger 86

  • Les brevets 86
  • Les marques 88
  • Les dessins et modèles 89
  • Les droits d’auteurs 89
3. Contacts utiles 91
  • Logistique 93
  • Promotion 95
  • Finance 98
  • Cabinets et agences 99
  • Institutions 100

Auteurs

La photo de Samir Sayah
Samir Sayah
Managing Partner
Alger
Amine Sator
Alger