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Enfrentando los retos que el COVID-19 plantea a tu negocio

Checklist para tu plan de acción comercial

Junio 2020

Durante los últimos dos meses y medio, seguramente has venido evaluando la posición de tu negocio, pensando cómo funcionará cuando puedas reactivar tus operaciones y cuáles serán las acciones de cambio que se necesitarán y deberán ser implementadas.

En una situación sin precedentes como la que estamos viviendo, es indispensable maximizar la atención a los detalles.  Esto te permitirá dedicar tiempo y dinero de forma más eficiente a buscar alternativas que te permitan continuar con el objeto social de tu negocio y/o adaptarlo a los nuevos retos que ha traído la pandemia.

A propósito de los últimos avances en las medidas del Gobierno para la reactivación económica, a continuación te brindamos un checklist de preguntas – que probablemente ya has repasado – para asegurar que no te falte nada en el diseño y ejecución del plan de acción para tu negocio:

1. Stakeholders

Identificación de stakeholders relevantes que puedan haber sido afectados por la coyuntura (proveedores, clientes, trabajadores, etc.). ¿Cómo han impactado tu negocio? ¿Qué medidas has adoptado o debes adoptar? ¿Cómo las formalizarás? ¿Tienes deudas o acreencias frente a ellos?

2. Contratos y acuerdos

Estatus de tus contratos y acuerdos comerciales vigentes. ¿Cuáles son los incumplimientos, retrasos y penalidades? ¿Has cumplido con las formalidades contractuales para comunicar los mismos? ¿Cómo has hecho valer las causales de excepción aplicables por la coyuntura (caso fortuito/fuerza mayor, temporalidad de la causa del incumplimiento, etc.)? ¿Qué acciones adicionales puedes adoptar? No esperes a último momento para renegociar condiciones, a pesar de la incertidumbre.

3. Principales activos sin uso

¿Cuáles son tus principales activos sin uso? ¿Has rediseñado su actividad para darles valor? ¿Qué otros giros podrías emplear? Aquí te nombramos algunos: venta o alquiler de locales, venta de inventarios, arrendamiento de maquinaria, destrucción de insumos vencidos. ¿Qué cláusulas debes considerar incluir en tus nuevos contratos?

4. Obligaciones tributarias

¿Tienes obligaciones tributarias pendientes de pago o próximas a vencer? ¿Has aplicado a las medidas y excepciones otorgadas por el Gobierno? Inaplicación de multas, prórroga de plazos para declarar, posibilidad de solicitar devoluciones o compensaciones de impuestos, aplicación de saldos de impuesto a la renta contra deudas distintas, reducción o suspensión de pagos a cuenta, flexibilización de desmedros de existencias, etc. Éstas son solo algunas de las medidas que seguramente han ayudado a tu negocio. ¿Qué debes hacer una vez que reactives tus actividades?

5. Contingencias

En suma: ¿cuáles son las contingencias que han afectado o podrían afectar tu negocio y cómo las enfrentarás? ¿Problemas de índole tributario, incumplimientos contractuales, incumplimientos de obligaciones como consecuencia de las restricciones adoptadas por el Gobierno ante el Covid-19?

6. Objeto social

¿Has revaluado tu objeto social? ¿Es momento de reinventarte? ¿Quieres cambiar el giro de tu negocio para adaptarte a nuevos escenarios? ¿Sabes cómo? ¿Tu negocio forma parte de la cadena productiva o logística de los rubros económicos que sí están operando o que operarán en las siguientes fases de reactivación? ¿Qué acciones has adoptado o necesitas adoptar para atender las nuevas demandas, requerimientos y necesidades del mercado? ¿Qué requisitos necesitas cumplir?

No dejes de contactarnos en caso necesites que te ayudemos con estos puntos o te acompañemos en las decisiones y medidas que ya has empezado a adoptar.

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Rolando Cevasco
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Carolina Pinzas
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