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Portrait deGregory Benteux

Grégory Benteux

Associé
Responsable de l'équipe Titrisation et Dettes Structurées

Contact
CMS Francis Lefebvre Avocats
2 rue Ancelle
92200 Neuilly-sur-Seine
Cedex
France

Grégory a rejoint CMS Francis Lefebvre en 2009 et est en charge de l'activité Titrisation et Dettes Structurées.

Il est spécialisé dans les opérations, tant domestiques qu'internationales, de titrisation et de financements structurés relatives à une grande variété de types d'actifs (créances commerciales, créances publiques ou fiscales, créances financières, actifs tangibles, …). A ce titre, il intervient dans la mise en place de structures de titrisation pour des établissements financiers français et étrangers et pour le compte de grandes entreprises. Il a notamment une grande pratique des opérations dé-consolidantes (IFRS, US GAAP, French GAAP).

Grégory est également un expert reconnu pour les covered bonds (sociétés de crédit foncier, sociétés de financement de l'habitat).

Il a une expertise étendue en matière de financements structurés (financement d'acquisition, financement immobilier, financement de stocks, financements d'actifs, fiducie, …) et d'autres financements plus traditionnels (prêts, ouvertures de crédit, financement export, garanties affacturage, sûretés, …).

Gregory est reconnu en titrisation et financements structurés par Legal 500, Chambers, IFLR 1000 et Best Lawyer.

Il est membre de Paris Europlace, organisme qui représente les marchés financiers français. Il est régulièrement cité et publié dans les revues économiques et financières et participe à de nombreux séminaires et formations.

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Formation

  • Institut de Sciences Politiques de Lyon
  • Maitrises en droit privé et droit public, Université de Bordeaux
  • DEA de droit des affaires, Université Paris I Sorbonne
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Flux

05/11/2024
Financements structurés des acteurs du jeu vidéo
Des outils techniques pour financer le développement d’un secteur de pointe. La maturité de cette industrie appelle le développement d’outils adaptés aux actifs générés par les entreprises du secteur et tenant compte de leurs spé­ci­fi­ci­tés. Les possibilités de financements du secteur du jeux vidéo sont multiples. Crédit d’impôt jeux vidéo, Crédit d’impôt recherche, Fonds d’aide aux jeux vidéo, prêts participatifs (par exemple, de l’Institut pour le Financement du Cinéma et des Industries Culturelles (IFCIC) ou par des fonds régionaux) ou tout simplement avances, il existe de multiples mécanismes publics ou parapublics permettant le financement de la production des jeux.      - Aujourd’hui le financement privé est marqué par l’intervention de fonds de private equity (essentiellement acteurs du venture capital) et d’acteurs bancaires spécialisés. L’augmentation et la diversification des besoins rendent nécessaire le développement d’autres sources de financement, notamment ceux plus habituellement fournis par les établissements de crédit ou les fonds de dette.    - La mobilisation du crédit d’impôt jeux vidéo (ou pour les entreprises concernées, du crédit d’impôt recherche) constitue une première source de financement. En cédant à titre d’escompte sa créance de crédit d’impôt, l’entreprise touche un prix immédiat et en grande partie définitif, bien avant la date à laquelle l’ad­mi­nis­tra­tion fiscale doit payer le crédit d’impôt concerné. L’entreprise peut alternativement utiliser ses crédits d’impôt pour garantir les financements qui lui sont octroyés. Ces approches permettent au financeur d’avoir un recours sur l’Etat au titre de la créance de crédit d’impôt cédée et donc de diversifier et améliorer les risques pris dans le cadre de l’opération.     - Les acteurs du jeux vidéo disposent d’autres actifs pour lever des financements : créances sur des partenaires (comme des distributeurs ou des éditeurs), flux générés par un catalogue de jeux ou par les projets en cours de fi­na­li­sa­tion… L’en­semble de ces actifs représente des flux futurs, pouvant être avancés dans le cadre d’un financement structuré. Ils représentent des risques différents, nécessitant une bonne connaissance sectorielle, afin de bien apprécier la réalité des risques associés aux jeux ou aux créances con­cer­nés. Dans le cadre d’un financement structuré, ces risques peuvent donner lieu à la mise en place de structures particulières, comme des réserves en cash (couvrant des risques identifiés) ou des entités ad hoc (permettant d’isoler les actifs générant les flux auxquels le financement est adossé). Ces opérations peuvent également prévoir des mécanismes d’in­té­res­se­ment permettant d’obtenir un financement non-dilution du point capitalistique, tout en rémunérant la contribution à la création de valeur à laquelle le prêteur participe, selon le stade de mise en place de l’opé­ra­tion.  Notre accompagnement     - Analyse de vos actifs pour déterminer leur « ban­ca­bi­lité »     - Structuration des opérations de financement struc­turé     - Rédaction et négociation de la documentation juridique 
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