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Portrait de Guillaume Bouté

Guillaume Bouté

Counsel

CMS Francis Lefebvre Avocats
2 rue Ancelle
92522 Neuilly-sur-Seine
Cedex
France
Langues Anglais, Français

Guillaume intervient en droit des entreprises en difficulté, tant en conseil qu’en contentieux : prévention des difficultés & restructuration (procédures d'alerte, négociation avec les créanciers (restructuration de la dette, moratoires, etc.), mise en place des accords de refinancement, procédures préventives : mandat ad’hoc, conciliation, restructuration et reprise d'entreprises en difficulté, et) ; procédures collectives (sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire), côté entreprise, côté créancier, côté repreneur ou côté actionnaire et contentieux spécifiques à l'entreprise en difficulté : notamment ceux liés aux conflits de droits entre créanciers (par ex. action directe), actions en responsabilité contre les dirigeants, etc.

Guillaume a rejoint CMS Francis Lefebvre Avocats en 2010.

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Expérience

  • Collaborateur au sein de l’étude FHB – Administrateurs judiciaires (janvier-juillet 2010)
  • Chargé d’enseignements, Université Paris 2 - Panthéon-Assas et Université Littoral Côte d’Opale (ULCO)
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Affiliations et fonctions

  • Inscription au barreau des Hauts-de-Seine (2011)
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Publications

  • La reprise en plan de cession : une modalité particulière d’acquisition d’entreprise, quel sort pour les salariés de la cible ? - Option finance - La lettre des fusions-acquitions et du private equity (décembre 2020)
  • Restructuring et covid-19 (décembre 2020)
  • Financement d’un bâtiment logistique : se prémunir contre les défaillances - Option Finance - La lettre de l'immobilier (novembre 2020)
  • Covid-19 et restructuring : prorogation de la durée des procédures de conciliation, l'anticipation est essentielle ! (novembre 2020)
  • Plan de règlement : regards croisés du fiscaliste et du praticien du restructuring - Option Finance (octobre 2020)
  • Transactions distressed : les avantages de la garantie synthétique - Option Finance - La lettre des fusions-acquisitions et du private equity (octobre 2020)
  • Licenciements en période d’observation - Les Echos Executives (aout 2020)
  • Covid-19 : cession de fonds de commerce et liquidation judiciaire (aout 2020)
  • Le retournement d’entreprise mis à l’épreuve par la crise du covid-19 (juin 2020)
  • Ordonnance n° 2020-596 du 20 mai 2020 portant adaptation des règles relatives aux difficultés des entreprises et des exploitations agricoles aux conséquences de l’épidémie de covid-19 (mai 2020)
  • Soutenir ses fournisseurs, choisir ses risques (mai 2020)
  • Covid-19 : adaptation du droit des entreprises en difficulté (avril 2020)
  • Covid-19 et traitement des difficultés des entreprises #2 (mars 2020)
  • Covid-19 et traitement des difficultés des entreprises (mars 2020)
  • Immatériel et procédure collective : quelles sont les sources de difficultés ? (mars 2020)
  • Preneur en procédure collective (février 2020)
  • Portée de l’absence d’information des irp en cas de désignation d’un mandataire ad hoc (janvier 2020)
  • Précisions et inquiétudes sur le sort de l’accord de conciliation homologué (octobre 2019)
  • Earn-out : obstacle ou outil pour le retournement des entreprises ? (octobre 2019)
  • Loi PACTE et droit des entreprises en difficulté, morceaux choisis (décembre 2018)
  • Intervention lors du colloque Médiation au service de l’entreprise, Université Littoral Côte d’Opale (ULCO) : La médiation préventive ou d’accompagnement, L’exemple du droit de l’entreprise en difficulté -  Cahier de Droit de l’Entreprise n°3, p.20 (mai-juin 2016)
  • Intervention lors du colloque du C3RD, Université catholique de Lille : Présentation et mise en perspectives de la problématique La rémunération des dirigeants - Actes colloque du 25 février 2010, C3RD, Université catholique de Lille
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Formation

  • Doctorat en droit privé « La responsabilité financière des associés, contribution à l’étude du capital social », direction Michel Germain), Université Paris 2 - Panthéon-Assas 
  • DEA de droit des affaires, Université Paris 2 - Panthéon-Assas
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07/09/2020
Res­truc­tu­ring – en­tre­prises en dif­fi­culté
La pan­dé­mie de Co­vid-19 a lour­de­ment im­pacté l’éco­no­mie et s’ajoute aux mu­ta­tions pro­fondes à l’œuvre de­puis plu­sieurs an­nées : trans­for­ma­tion di­gi­tale, chan­ge­ment des ha­bi­tudes de con­som­ma­tion...

Flux

23/06/2021
No­mi­na­tion de nou­veaux Coun­sels chez CMS Fran­cis Le­febvre Avo­cats
CMS Fran­cis Le­febvre an­nonce la no­mi­na­tion de dix nou­veaux Coun­sels. Cette no­mi­na­tion a fait l'ob­jet d'un vote lors de l'as­sem­blée plé­nière des as­so­ciés du 15 juin 2021.Le ca­bi­net compte dé­sor­mais...
07/04/2021
Les opé­ra­tions de dis­tres­sed M&A
Der­rière l’an­gli­cisme po­ly­sé­mique se cache le re­tour­ne­ment d’une en­tre­prise en dif­fi­culté. Tou­te­fois, il s’agit là du but de l’opé­ra­tion de dis­tres­sed M&A, reste à en dé­cou­vrir les moyens...
07/04/2021
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29/03/2021
Lettre des fu­sions-ac­qui­si­tions et du pri­vate equity | Mars 2021
Dé­cou­vrez ci-des­sous l'en­semble des ar­ticles de notre Lettre des fu­sions-ac­qui­si­tions et du pri­vate equity de mars 2021 Dos­sier : Ga­ran­ties et opé­ra­tions de fu­sion-ac­qui­si­tion Con­ven­tions de ga­ran­tie...
19/02/2021
Lo­ca­taires en dif­fi­culté, le bail­leur à la res­cousse
Dans le con­texte de la crise sa­ni­taire, de très nom­breuses en­tre­prises se trou­vent en dif­fi­culté. Le pre­mier ob­jec­tif de ces der­nières ré­side dans l’iden­ti­fi­ca­tion et la mise en œuvre de moyens...
10/02/2021
Adap­ter la cen­tra­li­sa­tion de tré­so­re­rie aux groupes en dif­fi­culté
La tré­so­re­rie cons­ti­tue une préoc­cu­pa­tion im­por­tante pour la plu­part des groupes. Sa cen­tra­li­sa­tion est au­jour­d'hui cou­rante et di­mi­nue l'ex­po­si­tion ban­caire de leurs membres. La cen­tra­li­sa­tion de tré­so­re­rie...
04/02/2021
Lettre de l'im­mo­bi­lier | Fé­vrier 2021
De­puis les lois Gre­nelle de 2009 et 2010, la France s’est en­ga­gée à di­vi­ser par quatre ses émis­sions de gaz à ef­fet de serre en 2050 par rap­port à 1990. L’im­mo­bi­lier du­rable est au cœur de cet...
24/12/2020
La re­prise en plan de ces­sion
Lorsque l’en­tre­prise ne peut se res­truc­tu­rer par ses propres moyens, la so­lu­tion de res­truc­tu­ring à sa dis­po­si­tion est la ces­sion to­tale ou par­tielle de son ac­ti­vité via un plan de ces­sion in­ter­ve­nant...
15/12/2020
Lettre des fu­sions-ac­qui­si­tions et du pri­vate equity | Dé­cembre 2020
Dé­cou­vrez ci-des­sous l'en­semble des ar­ticles de notre Lettre des fu­sions-ac­qui­si­tions et du pri­vate equity de dé­cembre 2020 Dos­sier : la place des sa­la­riés dans les opé­ra­tions de fu­sion-ac­qui­si­tion ...
10/12/2020
Fi­nan­ce­ment d’un bâ­ti­ment lo­gis­tique
Mal­gré la crise sa­ni­taire et ses ef­fets sur l’éco­no­mie, le mar­ché des bâ­ti­ments lo­gis­tiques reste dy­na­mique. Au troi­sième tri­mestre 2020, 42 % des tran­sac­tions ont porté sur le dé­ve­lop­pe­ment...
09/12/2020
Res­truc­tu­ring et Co­vid-19
En com­plé­ment de l’or­don­nance n° 2020-1443 du 25 no­vembre der­nier, la loi d’ac­cé­lé­ra­tion et de sim­pli­fi­ca­tion de l’ac­tion pu­blique (loi n° 2020-1525 du 7 dé­cembre 2020 dite « loi ASAP »)...
30/11/2020
Lettre de l'im­mo­bi­lier | No­vembre 2020
Trois mil­liards d’eu­ros ont été in­ves­tis dans le sec­teur lo­gis­tique sur les trois pre­miers tri­mestres de l’an­née 2020. Comme nous l’avions évo­qué dans notre pré­cé­dent nu­méro, ce mar­ché...