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Maïté Ollivier

Counsel

Contact
T +33 1 47 38 43 16
CMS Francis Lefebvre Avocats
2 rue Ancelle
92522 Neuilly-sur-Seine
Cedex
France

Maïté Ollivier a rejoint CMS Francis Lefebvre Avocats en 2011. Elle intervient notamment dans les domaines suivants : négociation collective et représentation du personnel (durée et aménagement du travail, épargne salariale, réorganisation d’entreprise, audits sociaux, conflits individuels et collectifs de travail) et l'assistance quotidienne sur les questions relatives aux relations individuelles de travail (contrats de travail, négociations de transactions, santé au travail, etc.).

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Formation

  • Maîtrise de Droit privé
  • Master 2 professionnel en droit de la protection sociale de l’Université Paris Ouest Nanterre
  • CAPA (2005) 
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Publications

  • E-mails et SMS : état de la jurisprudence récente quant aux pouvoirs de contrôle de l’employeur – Les Echos Business (07/04/2016)
  • La délégation de pouvoirs : une solution au risque pénal des dirigeants de grandes entreprises, co-auteur – Les Echos Business (01/02/2016)
  • Nullité de la clause de non-concurrence : conditions d’indemnisation du salarié étendues – Les Echos Business (26/10/2015)
  • Délit d’entrave : la loi Macron modifie partiellement les sanctions encourues* – Les Echos Business (14/09/2015)
  • La protection du salarié ayant dénoncé des faits de harcèlement moral, même si les faits ne sont pas établis, sous réserve de sa mauvaise foi – Les Echos Business (29/06/2015)
  • Egalité professionnelle : quelle articulation des différentes obligations de négociation et de consultation ?, co-auteur – Les Echos Business (15/04/2015)
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31 juillet 2019
Dé­ta­che­ment trans­na­tio­nal de sa­la­riés : le rôle du don­neur d’ordre ren­forcé...

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22/10/2020
L’im­pact du Co­vid-19 sur les ob­jec­tifs et la ré­mu­né­ra­tion va­riable des...
Si pour cer­taines en­tre­prises, la crise sa­ni­taire en­traîne des per­for­mances inat­ten­dues, pour ma­jo­rité d’entre elles, les con­sé­quences de cette crise ren­dent dif­fi­cile, voire par­fois im­pos­sible...
24 novembre 2020
En­tre­prises en dif­fi­culté : quels sont les dis­po­si­tifs al­ter­na­tifs au li­cen­cie­ment...
Plus que ja­mais, les en­tre­prises s’in­ter­ro­gent sur les moyens dont elles dis­po­sent pour gé­rer les ef­fec­tifs et les em­plois. Dans ce con­texte, l’ac­ti­vité par­tielle, l’ac­cord de per­for­mance col­lec­tive...
12/10/2020
Lettre des fu­sions-ac­qui­si­tions et du pri­vate equity | Oc­tobre 2020
Si la pan­dé­mie de Co­vid-19 af­fecte notre so­ciété dans son en­semble, les con­sé­quences éco­no­miques qu’elle en­gendre va­rient con­si­dé­ra­ble­ment d’un sec­teur à l’autre. Ce n’est ce­pen­dant là...
23/07/2020
Pa­no­rama du con­ten­tieux so­cial
Le trai­te­ment du con­ten­tieux so­cial, que ce soit en ma­tière ci­vile, de­vant les Con­seils de prud’hommes et les Cours d’ap­pel, ou en ma­tière ad­mi­nis­tra­tive ou pé­nale, né­ces­site un haut de­gré d’ex­per­tise...
29/05/2020
Re­prise d’ac­ti­vité et aug­men­ta­tion du temps de tra­vail
Tan­dis que la re­prise d’ac­ti­vité des en­tre­prises est en­ga­gée, plus que ja­mais, l’or­ga­ni­sa­tion du temps de tra­vail des sa­la­riés est au cœur des ré­flexions.Parmi les amé­na­ge­ments ex­cep­tion­nels...
28/04/2020
Or­ga­ni­ser le re­tour à l’ac­ti­vité en im­pli­quant les re­pré­sen­tants du per­son­nel
Après une longue pé­riode de con­fi­ne­ment, les en­tre­prises or­ga­ni­sent la re­prise pro­gres­sive de l’ac­ti­vité.  Les ré­centes ac­tions en ré­féré des syn­di­cats dans le do­maine de la grande dis­tri­bu­tion...
14/04/2020
Co­vid-19 : pré­ci­sions sur le ré­gime so­cial et fis­cal ap­pli­cable aux té­lé­tra­vail­leurs
Con­fi­ne­ment oblige, le té­lé­tra­vail s’im­pose sur l’en­semble du ter­ri­toire pour les postes qui le per­met­tent. Cette nou­velle or­ga­ni­sa­tion pour le sa­la­rié comme pour l’en­tre­prise est sus­cep­tible...
26/03/2020
Lettre des af­faires com­mer­ciales | Mars 2020
Edito Au­jourd’hui des voix s’élè­vent, nom­breuses, afin d’ob­te­nir la res­pon­sa­bi­li­sa­tion des pla­te­formes de e-com­merce sur les con­sé­quences des re­la­tions com­mer­ciales B to B ou B to C qui se nouent...
23/03/2020
Lettre des fu­sions-ac­qui­si­tions et du pri­vate equity | Mars 2020
La struc­tu­ra­tion ju­ri­dique et fis­cale d’une opé­ra­tion de fu­sion-ac­qui­si­tion ne doit vi­ser en réa­lité qu’à une seule chose, du point de vue de l’ac­qué­reur : ré­duire le risque in­duit par la...
05/02/2020
Co­ro­na­vi­rus : quelles obli­ga­tions pour l’em­ployeur face à la me­nace d’une...
Alors que l’Or­ga­ni­sa­tion mon­diale de la santé (OMS) a qua­li­fié l’épi­dé­mie de co­ro­na­vi­rus « d’ur­gence de santé pu­blique de por­tée in­ter­na­tio­nale », les em­ployeurs doi­vent se pré­pa­rer à...
30/01/2020
Prime ex­cep­tion­nelle de pou­voir d’achat (PEPA) en 2020
Ins­ti­tuée en 2018 en ré­ponse au mou­ve­ment des « gi­lets jaunes », la prime ex­cep­tion­nelle de pou­voir d'achat (PEPA) a été re­con­duite pour l'an­née 2020 par la loi de fi­nan­ce­ment de la sé­cu­rité...
09/01/2020
CMS Fran­cis Le­febvre Avo­cats con­seille Eif­fage
CMS Fran­cis Le­febvre Avo­cats a con­seillé le groupe Eif­fage, au tra­vers d’Eif­fage Con­ces­sions, pour l’ac­qui­si­tion de neuf cen­trales hy­droé­lec­triques, si­tuées dans l’Ouest de la France, au­près...