Home / Expertise / Tax / Fiscaal ondernemingsrecht

Fiscaal ondernemingsrecht

Nederland

De belastingrechtelijke aspecten van onder andere fusies en overnames, private equity, werknemersparticipatieplannen en structured finance vormen een belangrijk deel van het fiscaal ondernemingsrecht.

Bij een fusie, overname of private equity transactie stelt CMS vast wat voor u de juiste structuur is en werkt deze uit. Zo wordt onnodige heffing van belasting voorkomen en indien mogelijk extra fiscaal voordeel behaald. Daarnaast voeren wij fiscale due diligenceonderzoeken uit naar targets, waarbij fiscale risico's in kaart worden gebracht. Ook voor advies over de fiscale aspecten van het opzetten van investerings- en beleggingsfondsen kunt u bij ons terecht. Tevens schrijven of beoordelen wij de fiscale onderdelen van prospectussen.

Met een werknemersparticipatieplan kunt u uw werknemers financieel laten delen in de resultaten van uw onderneming, maar daaraan is een aantal fiscale aspecten verbonden. Wij kunnen u adviseren over de structurering en de vorm van het werknemersparticipatieplan. Bijvoorbeeld participatie door middel van aandelen, certificaten, opties of SAR's. Bovendien voeren wij de onderhandelingen met de fiscus over de fiscale gevolgen van de implementatie van het werknemersparticipatieplan.

Ook in het kader van structured finance kunnen wij u van gedegen advies voorzien, waarbij wordt gestreefd naar een zo hoog mogelijke belastingefficiency voor betrokken partijen. Voorbeelden van dit soort transacties zijn: tax leases, in- en verkoop van fiscale winstcapaciteit, hybride financieringen en fiscaal transparante entiteiten.

Lees meer Lees minder
16/10/2014
Trans­fer Pri­cing - A stra­te­gic ap­pro­ach for glo­bal bu­si­ness per­for­man­ce
As shown by the re­cent works at G20, OECD, Eu­ro­pean or UN le­vel, mul­ti­na­ti­o­nal en­ter­pri­ses (MNEs) ha­ve to adapt to rapid­ly chan­ging legal and eco­no­mic en­vi­ron­ments:le­gis­la­ti­ons and prac­ti­ces evol­ve con­stant­ly and be­co­me mo­re com­plex, and de­a­ling with them in a cross-bor­der con­text is a sig­ni­fi­cant chal­len­gewith lo­cal and glo­bal re­gu­la­ti­ons be­co­ming mo­re pre­scrip­ti­ve, the num­ber and com­plexi­ty of tax in­ves­ti­ga­ti­ons being con­duc­ted by spe­ci­a­li­sed teams within lo­cal tax au­tho­ri­ties is rapid­ly es­ca­la­ting, and the quan­tum of tax ad­just­ments is ri­sing ac­cor­din­glyWithin this fra­me­work, the de­sign and im­ple­men­ta­ti­on of in­ter­nal pri­cing re­pre­sents much mo­re than a com­pli­an­ce is­sue. Clear and prac­ti­cal ad­vi­ce is cri­ti­cal to the es­ta­blish­ment of a ro­bust, tax ef­fec­ti­ve struc­tu­re; trans­fer pri­cing is pro­vi­ding sig­ni­fi­cant op­por­tu­ni­ties for MNEs to adapt in­ter­nal re­mu­ne­ra­ti­on po­li­cies to maxi­mi­se tax ef­fec­ti­ve­ness and en­su­re clo­se align­ment with bu­si­ness and com­mer­ci­al stra­te­gies.
Sub­scri­be to Tax to­pics
March 2020
CMS Tax Glo­bal Bro­chu­re
At the start of the 2020s, the roles of cor­po­ra­te tax plan­ning and re­gu­la­ti­on are un­der in­cre­a­sing scru­ti­ny as ques­ti­ons of ethics and cor­po­ra­te ci­ti­zens­hip con­ti­nue to ri­se up the com­mer­ci­al and tra­de po­li­cy agen­da.Tax be­ha­vi­our is now a ma­jor fea­tu­re of cor­po­ra­te re­puta­ti­on, with in­stant com­mu­ni­ca­ti­on put­ting in­ten­se pres­su­re on in­ter­na­ti­o­nal com­pa­nies to pu­blish in­for­ma­ti­on on how they meet their tax obli­ga­ti­ons and ma­na­ge tax risks. The EU’s man­da­to­ry re­por­ting re­qui­re­ments for cross-bor­der tax ar­ran­ge­ments (the DAC6 re­gime) car­ry hea­vy sanc­ti­ons for non-com­pli­an­ce. With DAC6 be­co­ming ful­ly ap­pli­ca­ble across the EU on 1 Ju­ly 2020, dis­clo­su­re is a key is­sue for in­ter­me­dia­ries, tax­pay­ers and na­ti­o­nal tax au­tho­ri­ties.Fis­cal transpa­ren­cy and fair­ness are key con­cepts not just for en­ter­pri­ses and in­di­vi­du­als, but for the govern­ments and fi­nan­ci­al in­sti­tu­ti­ons who com­pe­te to pro­mo­te and at­tract in­ter­na­ti­o­nal tra­de and in­vest­ment. The G20/ OECD pro­ject to tac­kle ba­se ero­si­on and pro­fit shif­ting (BEPS) has brought to­gether over 135 coun­tries in a col­la­bo­ra­ti­ve ef­fort to com­bat tax avoi­dan­ce.Di­gi­ta­li­sa­ti­on is a key fo­cus of the BEPS pro­ject. As the glo­bal di­gi­tal eco­no­my con­ti­nues to pro­du­ce new pro­ducts, ser­vi­ces and com­mer­ci­al prac­ti­ces in eve­ry sec­tor, it rai­ses a host of new ques­ti­ons for in­ter­na­ti­o­nal tax po­li­cies and struc­tu­res. On­li­ne mar­kets and their tax im­pli­ca­ti­ons for do­mestic and cross-bor­der trans­ac­ti­ons are ha­ving ga­me-chan­ging ef­fects on how and whe­re bu­si­ness is do­ne.Ma­ny tax au­tho­ri­ties are ram­ping up their en­for­ce­ment ac­ti­ons, ar­med with stif­fer pe­nal­ties and a mo­re tar­ge­ted ap­pro­ach to in­ves­ti­ga­ti­ons. The net re­sult? Tax­pay­ers of dif­fe­rent kinds – mul­ti­na­ti­o­nals, fi­nan­ci­al in­sti­tu­ti­ons, funds, in­ves­tors and high net worth in­di­vi­du­als – are fa­cing in­crea­sed tax risks and pres­su­res. The right ad­vi­ce can ma­ke all the dif­fe­ren­ce. Ex­perts can help you sha­pe your stra­te­gy, ma­na­ge the risks and ma­ke the most of the op­por­tu­ni­ties in the tax lands­ca­pe of the 2020s.

Feed

Toon alleen
18/09/2015
Be­las­ting­plan 2016: be­per­king deel­ne­mings­vrij­stel­ling bij in­ter­na­ti­o­na­le...
27/01/2015
CMS ad­vi­seert Sun­ri­der bij de toe­tre­ding tot Lon­den­se ho­tel­markt
27/11/2013
Fis­ca­le wa­ke-up call voor CV's en VOF's
24/10/2013
DGA recht­streeks aan­spra­ke­lijk bij be­las­ting­schuld CV
18/07/2013
AN­BI-ver­eis­ten aan­ge­scherpt
19/06/2013
Btw-af­trek bij ver­koop deel­ne­ming?
25/01/2013
Waar­ne­men ter plaat­se, de be­las­ting­dienst komt op vi­si­te.
20/01/2012
CMS be­ge­leidt Vol­ker­Wes­sels bij aan- en ver­koop An­na van Bu­e­ren-ge­bouw
14/06/2011
Btw-af­trek­cor­rec­tie pri­vé-ge­bruik au­to be­perkt door Recht­bank Haar­lem
05/08/2010
Be­leg­gin­gen kun­nen be­ter af zijn in pri­vé
16/12/2009
Fis­ca­le jaar­ein­de­plan­ning 2009 biedt mo­ge­lijk be­las­ting­voor­deel
09/12/2009
Af­trek­be­per­king voor over­na­me hol­dings en bui­ten­land­se fi­li­aal­ver­lie­zen