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Dr. Barbara Wössner

Partnerin
Rechtsanwältin

CMS Hasche Sigle
Schöttlestraße 8
70597 Stuttgart
Deutschland
Sprachen Englisch, Deutsch

Barbara Wössner begleitet vorwiegend internationale Konzerne bei Transaktionen mit Schwerpunkt in Deutschland. Dabei führt sie regelmäßig ein internationales Team von Anwälten aus verschiedenen Jurisdiktionen. Kennzeichnend für ihre Beratung sind ein ergebnisorientiertes Projektmanagement, das die Besonderheiten des jeweiligen Mandats im Blick hat, sowie pragmatische Lösungsansätze innerhalb des rechtlich Möglichen. Spezielle Branchenexpertise besitzt Barbara Wössner im Bereich Life Sciences. Neben ihrer Transaktionspraxis steht sie Mandanten immer wieder auch bei Restrukturierungen und Sanierungen, bei Umwandlungen sowie in gesellschaftsrechtlichen Fragen zur Seite.

Barbara Wössner begann ihre Anwaltstätigkeit 1999 bei CMS. 2001/2002 absolvierte sie ein Secondment im M&A-Bereich von Novar plc, heute Honeywell. Seit 2005 ist sie Partnerin bei CMS.

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Ausgewählte Referenzen


  • Beratung der Robert Breuning Stiftung bei der Veräußerung ihrer Beteiligung an der KOMET Group
  • Beratung des Insolvenzverwalters der eyevis-Gruppe bei der Veräußerung
  • Beratung der fundinfo AG, einer der international führenden Plattformen für Fondsinformationen und Pflichtpublikationen, beim Einstieg des Private-Equity-Investors HgCapital
  • Beratung von Honeywell bei verschiedenen Akquisitionen und Veräußerungen
  • Beratung der dänischen Solar A/S bei der Veräußerung des deutschen Geschäftsbereichs an Sonepar
  • Beratung von Aurelius beim Erwerb der europäischen Handarbeitssparte von Coats plc
  • Beratung von Johnson & Johnson bei verschiedenen Ausgliederungen und Veräußerungen
  • Beratung von Implenia, Schweiz beim Erwerb der Infrastruktur-Sparte von Bilfinger (Deutschland, Österreich) und der Hochbau-Sparte (ehemals Bilfinger) von EQT
  • Beratung von SJ Incorporated, Südkorea, beim Erwerb von Teilen des Geschäftsbetriebs der insolventen Graupner GmbH & Co. KG vom Insolvenzverwalter
  • Beratung des amerikanischen Moog Konzerns beim Erwerb mittelständischer Unternehmen in Deutschland
  • Beratung von Asahi Kasei Fibers Corporation, Japan beim Erwerb des Geschäftsbereichs Dorlastan von der Lanxess-Gruppe (Deutschland, USA)
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Veröffentlichungen


  • "M&A Transaktionen in der Baubranche – Typischer Ablauf und Due Diligence", zusammen mit Dr. Jan Hansen, BauSV 5/2013
  • "Schwieriges Marktumfeld in der Baubranche – Übernahme als Chance?", zusammen mit Dr. Jan Hansen, RKW ibr 5/2013
  • Meyding/Schluck-Amend, Der Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz, "Vertragsgestaltung" und "Due Diligence" zusammen mit Dr. Jan Hansen, Richard Boorberg Verlag 2012
  • "Die Deutschlandklausel im EG-Beihilfenrecht (Art. 87 Abs. 2 lit.c EGV)", Verlag Dr. Kovac 2001
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Vorträge


  • "Fit for Transaction: Herausforderungen beim Verkauf von Konzernteilen", M&A Summit 2015
  • "Das ESUG als Beschleuniger für M&A-Transaktionen", Stuttgart 2013
  • "M&A-Wissen für Geschäftsführer", ASB Management-Zentrum-Heidelberg e.V., 2010
  • "Legal Due Diligence", Management Circle, 2006 – 2011
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Ausbildung


  • 2001: Promotion zu einem EG-beihilfenrechtlichen Thema 2001
  • 1998: Zweites Staatsexamen
  • 1996: Erstes Staatsexamen
  • 1990 - 1996: Studium der Rechtswissenschaften in Tübingen, Köln, Fribourg (CH) und in Heidelberg
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