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Barbara Wössner
Partnerin

Dr. Barbara Wössner

Rechtsanwältin

Stuttgart, Deutschland
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch

Barbara Wössner begleitet vorwiegend internationale Konzerne bei Transaktionen mit Schwerpunkt in Deutschland insbesondere auch im Distressed Umfeld. Dabei führt sie regelmäßig ein internationales Team von Anwälten aus verschiedenen Jurisdiktionen. Kennzeichnend für ihre Beratung sind ein ergebnisorientiertes Projektmanagement, das die Besonderheiten des jeweiligen Mandats im Blick hat, sowie pragmatische Lösungsansätze innerhalb des rechtlich Möglichen. Neben ihrer Transaktionspraxis steht sie Mandanten immer wieder auch bei Restrukturierungen und Sanierungen, bei Umwandlungen sowie in gesellschaftsrechtlichen Fragen zur Seite.

Barbara Wössner begann ihre Anwaltstätigkeit 1999 bei CMS.

Ausgewählte Referenzen

  • Beratung der Magenwirth Technologies Group beim Verkauf der Powersports MTG GmbH an die indische Advik Group
  • Beratung eines US-amerikanischen Konzerns bei umwandlungsrechtlichen Maßnahmen von deutschen und ungarischen Tochtergesellschaften
  • Beratung von Société LDC (Lambert Dodard Chancereul) beim Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an der European Convenience Food
  • Beratung eines ausländischen Investors beim Kauf des Geschäftsbetriebs einer insolventen Online-Vermittlungsplattform in Deutschland und Griechenland
  • Beratung eines US-amerikanischen Konzerns bei umwandlungsrechtlichen Maßnahmen von deutschen Tochtergesellschaften
  • Beratung eines ausländischen Investors beim Einstieg in ein angeschlagenes PE-gehaltenes Zielunternehmen
  • Beratung der Dürr AG beim Erwerb des Automatisierungsspezialisten teamtechnik
  • Beratung eines OEM beim Erwerb des Geschäftsbetriebs eines insolventen Lieferanten
  • Beratung der Robert Breuning Stiftung bei der Veräußerung ihrer Beteiligung an der KOMET Group
  • Beratung des Insolvenzverwalters der eyevis-Gruppe bei der Veräußerung des Geschäftsbetriebs
  • Beratung von Honeywell bei verschiedenen Akquisitionen und Veräußerungen
  • Beratung von Johnson & Johnson bei verschiedenen Ausgliederungen und Veräußerungen
  • Beratung von Implenia, Schweiz beim Erwerb der Infrastruktur-Sparte von Bilfinger (Deutschland, Österreich) und der Hochbau-Sparte (ehemals Bilfinger) von EQT
  • Beratung von SJ Incorporated, Südkorea, beim Erwerb von Teilen des Geschäftsbetriebs der insolventen Graupner GmbH & Co. KG

Ver­öf­fent­li­chun­gen

  • "M&A Transaktionen in der Baubranche – Typischer Ablauf und Due Diligence", zusammen mit Dr. Jan Hansen, BauSV 5/2013
  • "Schwieriges Marktumfeld in der Baubranche – Übernahme als Chance?", zusammen mit Dr. Jan Hansen, RKW ibr 5/2013
  • Meyding/Schluck-Amend, Der Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz, "Vertragsgestaltung" und "Due Diligence" zusammen mit Dr. Jan Hansen, Richard Boorberg Verlag 2012
  • "Die Deutschlandklausel im EG-Beihilfenrecht (Art. 87 Abs. 2 lit.c EGV)", Verlag Dr. Kovac 2001

Vorträge

  • "Fit for Transaction: Herausforderungen beim Verkauf von Konzernteilen", M&A Summit 2015
  • "Das ESUG als Beschleuniger für M&A-Transaktionen", Stuttgart 2013
  • "M&A-Wissen für Geschäftsführer", ASB Management-Zentrum-Heidelberg e.V., 2010
  • "Legal Due Diligence", Management Circle, 2006 – 2011

Bildung

  • 2001: Promotion zu einem EG-beihilfenrechtlichen Thema 2001
  • 1998: Zweites Staatsexamen
  • 1996: Erstes Staatsexamen
  • 1990 - 1996: Studium der Rechtswissenschaften in Tübingen, Köln, Fribourg (CH) und in Heidelberg
Rechtsgebiete
Corporate / M&A Mergers & Acquisitions Internationale Konzernstrukturen
Branchen
Private Equity & Venture Capital

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