Berlin

Oh­ne Com­p­li­an­ce ist al­les nichts - Com­p­li­an­ce-Ver­stö­ße kön­nen Un­ter­neh­men in ih­rer Sub­stanz er­schüt­tern.   Auf die­ser Ver­an­stal­tung dis­ku­tie­ren Sie über ak­tu­el­le Com­p­li­an­ce-Trends mit un­se­ren Ex­per­tin­nen und Ex­per­ten von CMS Deutsch­land in Stutt­gart und tau­schen Sie sich mit Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern an­de­rer Un­ter­neh­men aus.   Das Pro­gramm be­stim­men Sie da­bei selbst: Die Ver­an­stal­tung glie­dert sich in drei Mo­du­le. Je­des Mo­dul be­inhal­tet ver­schie­de­ne ak­tu­el­le Com­p­li­an­ce-The­men. Die The­men fin­den Sie nach­fol­gend im Pro­gramm. Pro­gramm  

Lad­ein­fra­struk­tur und Pho­to­vol­ta­ik-An­la­gen als neu­es Ge­schäfts­mo­dell

Nach län­ge­rer, co­ro­nabe­ding­ter Pau­se möch­ten wir Sie in Sa­chen Ver­ga­be­recht auf den neu­es­ten Stand brin­gen. Im ers­ten Vor­trag wer­den ak­tu­el­le Ent­wick­lun­gen in Po­li­tik und Ge­setz­ge­bung vor­ge­stellt. Im an­schlie­ßen­den Work­shop – der sich am Ab­lauf ei­nes Ver­ga­be­ver­fah­rens ori­en­tiert – ge­hen wir auf die wich­tigs­ten Ent­schei­dun­gen aus der Recht­spre­chung des letz­ten Jah­res ein und freu­en uns dar­auf, mit Ih­nen ak­tu­el­le ver­ga­be­recht­li­che The­men zu dis­ku­tie­ren. Pro­gramm

Lad­ein­fra­struk­tur und Pho­to­vol­ta­ik-An­la­gen als neu­es Ge­schäfts­mo­dell

Kaum et­was wird der­zeit so in­ten­siv und viel­fäl­tig dis­ku­tiert wie ge­ne­ra­ti­ve KI und gro­ße Sprach­mo­del­le. Im ju­ris­ti­schen Be­reich er­war­ten wir er­heb­li­che Um­wäl­zun­gen. Un­se­re Ver­an­stal­tung bie­tet Ih­nen an ei­nem Tag ei­nen kom­pak­ten Über­blick:Wie ist der Stand der EU-Re­gu­lie­rung für Künst­li­che In­tel­li­genz?Wie sind KI-Sys­te­me und de­ren Er­zeug­nis­se ur­he­ber-, da­ten­schutz- und ar­beits­recht­lich ak­tu­ell ein­zu­ord­nen?Was wird ab wann von der Mi­schung aus Recht und ge­ne­ra­ti­ver KI rechts­in­for­ma­to­risch zu er­war­ten sein?Pro­gramm

Pra­xis­bei­spie­le der Di­gi­ta­li­sie­rung von Rechts­ab­tei­lun­gen

Nach län­ge­rer, co­ro­nabe­ding­ter Pau­se möch­ten wir Sie in Sa­chen Ver­ga­be­recht auf den neu­es­ten Stand brin­gen. Im ers­ten Vor­trag wer­den ak­tu­el­le Ent­wick­lun­gen in Po­li­tik und Ge­setz­ge­bung vor­ge­stellt. Im an­schlie­ßen­den Work­shop – der sich am Ab­lauf ei­nes Ver­ga­be­ver­fah­rens ori­en­tiert – ge­hen wir auf die wich­tigs­ten Ent­schei­dun­gen aus der Recht­spre­chung des letz­ten Jah­res ein und freu­en uns dar­auf, mit Ih­nen ak­tu­el­le ver­ga­be­recht­li­che The­men zu dis­ku­tie­ren. Pro­gramm

How to green lea­se

Kaum et­was wird der­zeit so in­ten­siv und viel­fäl­tig dis­ku­tiert wie ge­ne­ra­ti­ve KI und gro­ße Sprach­mo­del­le. Im ju­ris­ti­schen Be­reich er­war­ten wir er­heb­li­che Um­wäl­zun­gen. Un­se­re Ver­an­stal­tung bie­tet Ih­nen an ei­nem Tag ei­nen kom­pak­ten Über­blick:Wie ist der Stand der EU-Re­gu­lie­rung für Künst­li­che In­tel­li­genz? Wie sind KI-Sys­te­me und de­ren Er­zeug­nis­se ur­he­ber-, da­ten­schutz- und ar­beits­recht­lich ak­tu­ell ein­zu­ord­nen? Was wird ab wann von der Mi­schung aus Recht und ge­ne­ra­ti­ver KI rechts­in­for­ma­to­risch zu er­war­ten sein?Pro­gramm

Nach län­ge­rer, co­ro­nabe­ding­ter Pau­se möch­ten wir Sie in Sa­chen Ver­ga­be­recht auf den neu­es­ten Stand brin­gen. Im ers­ten Vor­trag wer­den ak­tu­el­le Ent­wick­lun­gen in Po­li­tik und Ge­setz­ge­bung vor­ge­stellt. Im an­schlie­ßen­den Work­shop – der sich am Ab­lauf ei­nes Ver­ga­be­ver­fah­rens ori­en­tiert – ge­hen wir auf die wich­tigs­ten Ent­schei­dun­gen aus der Recht­spre­chung des letz­ten Jah­res ein und freu­en uns dar­auf, mit Ih­nen ak­tu­el­le ver­ga­be­recht­li­che The­men zu dis­ku­tie­ren. Pro­gramm

Der Da­ta Act wird gra­vie­ren­de Aus­wir­kun­gen auf Un­ter­neh­men und ih­ren Um­gang mit Da­ten ha­ben. Die prak­ti­sche Um­set­zung der An­for­de­run­gen des Da­ta Act, tech­nisch wie recht­lich, wird gro­ße Her­aus­for­de­run­gen mit sich brin­gen. Mit dem Da­ta Act, dem künf­ti­gen Eck­pfei­ler der eu­ro­päi­schen Da­ten­stra­te­gie, wer­den ne­ben per­so­nen­be­zo­ge­nen erst­ma­lig auch nicht-per­so­nen­be­zo­ge­ne Da­ten ei­ner um­fas­sen­den Re­gu­lie­rung un­ter­wor­fen. Der Da­ta Act ist auch die Grund­la­ge ei­nes neu­en, stark re­gu­lier­ten Da­ten­ver­trags­rechts. Der Da­ta Act ist für al­le Un­ter­neh­men re­le­vant, de­ren Pro­duk­te oder Dienst­leis­tun­gen Da­ten er­zeu­gen oder die Da­ten in ir­gend­ei­ner Wei­se für ak­tu­el­le oder zu­künf­ti­ge Ge­schäfts­mo­del­le nut­zen oder nut­zen möch­ten. Wir freu­en uns dar­auf, Ih­nen die­sen Ga­me­ch­an­ger in der Da­tenöko­no­mie vor­zu­stel­len und recht­lich ein­zu­ord­nen. Ganz be­son­ders freut es uns, dass wir mit Herrn Thor­ge Erich­sen von der Mer­ce­des-Benz Group AG ei­nen Guest Spea­ker ge­win­nen konn­ten, der die prak­ti­sche Um­set­zung des Da­ta Act aus Sicht ei­nes Au­to­mo­ti­ve OEM be­leuch­ten wird.Guest Spea­ker: Thor­ge Erich­sen Ex­ter­nal Af­fairs Mer­ce­des-Benz Group AG

Die Zu­kunfts­aus­sich­ten in Sa­chen Fach­kräf­te­man­gel sind nicht wirk­lich gut: Schon jetzt su­chen vie­le Un­ter­neh­men quer durch al­le Bran­chen hän­de­rin­gend nach ge­eig­ne­tem Per­so­nal – und das In­sti­tut der Deut­schen Wirt­schaft (IW) geht in ei­ner ak­tu­el­len Stu­die von An­fang Ja­nu­ar 2023 da­von aus, dass sich die La­ge in den nächs­ten Jah­ren so­gar noch deut­lich ver­schlech­tern wird. Maß­geb­lich wird dies auf das sog. Ba­by­boo­mer Gap zu­rück­ge­führt, al­so den Um­stand, dass die be­son­ders ge­bur­ten­star­ken Jahr­gän­ge zwi­schen 1955 und 1969 der­zeit nach und nach in Ren­te ge­hen. Wenn ge­eig­ne­tes Per­so­nal am Markt aber kaum auf­zu­fin­den ist, liegt es na­he, das Au­gen­merk ver­stärkt auf die schon vor­han­de­nen Mit­ar­bei­ten­den, al­so den Be­stand, zu rich­ten – ge­lingt es Un­ter­neh­men, et­wa die Ba­by­boo­mer län­ger „an Bord zu hal­ten“ oder Teil­zeit­kräf­te zu ei­ner Auf­sto­ckung ih­rer re­gel­mä­ßi­gen Ar­beits­zeit zu be­we­gen, kann der Per­so­nal­man­gel mit den vor­han­de­nen Res­sour­cen ef­fek­tiv be­kämpft wer­den. Pro­blem­auf­riss- Ak­tu­el­le Zah­len zum Fach­kräf­te­man­gel- Ei­ge­ne Be­leg­schaft als Lö­sung?- Stra­te­gi­sche Per­so­nal­pla­nung als Ana­ly­se­an­satz­Mög­li­che Maß­nah­men mit Blick auf die ei­ge­nen Mit­ar­bei­ten­den- Be­schäf­ti­gung über die Re­gel­al­ters­gren­ze hin­aus- Hö­he­rer Be­schäf­ti­gungs­grad von Teil­zeit­kräf­ten- Fu­ture Job Pro­filing, Res­kil­ling so­wie Qua­li­fi­zie­rungs- und Kar­rie­r­e­be­ra­tung- Re­ten­ti­on-Maß­nah­men rich­tig auf­set­zen­Ex­kurs: ex­ter­ne Fach­kräf­te neu fürs Un­ter­neh­men ge­win­nen?- „Wil­dern“ beim Wett­be­werb: Gren­zen des Ab­wer­bens von Mit­ar­bei­ten­den- Blick über die Län­der­gren­ze: Fach­kräf­te aus dem Aus­land re­kru­tie­ren- Vom Ein­stiegs­job­pro­fil zum Soll­pro­fil: Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me für neue Mit­ar­bei­ten­de­Wer­fen Sie ge­mein­sam mit un­se­ren Re­fe­ren­ten ei­nen Blick auf die ar­beits­recht­li­chen und per­so­nal­po­li­ti­schen Her­aus­for­de­run­gen bei der Be­kämp­fung des Fach­kräf­te­man­gels „aus dem Un­ter­neh­men her­aus“ und dis­ku­tie­ren Sie mit uns die mög­li­chen Lö­sungs­an­sät­ze. Im Rah­men der Vor­trags­ver­an­stal­tung wol­len wir un­ter an­de­rem be­spre­chen:Wir freu­en uns auf Sie und la­den Sie zum in­for­mel­len Get-to­ge­ther im An­schluss an den Vor­trag ein. Die Teil­nah­me ist für Sie kos­ten­los.