Tobias Schneider

Dr. Tobias Schneider

Partner
Rechtsanwalt

CMS Hasche Sigle
Schöttlestraße 8
70597 Stuttgart
Deutschland
Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch

Tobias Schneider begleitet hauptsächlich Private-Equity-Fonds und strategische Investoren bei nationalen und grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen; dabei wird er sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite tätig. Er begleitet Unternehmen bei der Gründung und Auflösung von Joint Ventures und steht Investoren bei öffentlichen Übernahmen (P2P) ebenso wie zu allen gesellschafts- und kapitalmarktrechtlichen Fragen zur Seite. Über den Bereich Private Equity hinaus besitzt Tobias Schneider besondere Branchenerfahrung in den Sektoren Life Science, Transport und Logistik.

Tobias Schneider kam im Jahr 2001 zu CMS. 2006 war er Secondee bei Alston & Bird, New York, im Bereich M&A. Seit 2007 ist er Partner von CMS und derzeit Co-Leiter des Exzellenzclusters Private Equity der Sozietät.

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Ausgewählte Referenzen

  • Beratung von Seafort bei dem Erwerb von AVEDO, Die Jobmacher, Dialogfeld, Dieter Braun und Noventiz

  • Beratung von BC Partners beim Erwerb von Aenova sowie beim Verkauf von synlab Cinven

  • Beratung von Escalade, Inc. beim Verkauf von intimus an PHI Funds

  • Beratung von VR Equitypartner beim Verkauf von melvo an SC Johnson & Son

  • Beratung von Capcellence beim Erwerb einer Beteiligung an ARGO-HYTOS und an 4Wheels

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Ausbildung

  • 2001: Promotion an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster

  • 1999: Zweites juristisches Staatsexamen am Oberlandesgericht Stuttgart

  • 1997 - 1999: Referendariat in Stuttgart und New York

  • 1997: Erstes juristisches Staatsexamen an der Ruprecht-Karls-Universität in Heidelberg

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Veröffentlichungen

  • Feindliche Übernahmeangebote, in: Rechtsratgeber Übernahmerecht 2010

  • Dual-Track-Verfahren, in: Jesch/Striegel/Boxberger, Rechtshandbuch Private Equity, C.H. Beck, München 2010

  • Risikobegrenzungsgesetz auf der Zielgeraden, FINANCE 2008

  • Die Delaware Series Limited Liability Company - eine Einführung, RIW 2007, S. 10 ff

  • Aktuelle Rechtsprechung zur Durchgriffhaftung bei New Yorker Gesellschaften, M&A Review, 2006, S. 175 ff

  • Sieg für Beteiligungsmodelle beim BGH, Börsen-Zeitung Nr.182, 2005, S. 12

  • Zur Zulässigkeit von Vereinbarungen über Rückübertragungen gesellschaftsrechtlicher Beteiligungen von Managern und Mitarbeitern, Der Betrieb, 2005, S. 2450 ff

  • Interessenvermittlung: Management-Warranty-Deed - eine neue Entwicklung bei Secondaries, Finance, 2004

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Vorträge

  • CMS Private Equity Panel 2010 – Aktuelle Trends auf dem Private Equity Markt

  • "Wirtschaft im Abschwung - Chancen in der Krise": Distressed M&A

  • 11. Deutscher Private Equity Gipfel: Aktuelle Rahmenbedingungen in Deutschland - Interaktion zwischen Private Equity, Banken und Politik

  • Super Return 2008: Outlook from the large buyouts initiative

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07.11.2016
Co-In­vest­ments zwi­schen Pri­va­te Equi­ty und stra­te­gi­schen In­ves­to­ren
Vor dem Hin­ter­grund re­kord­ho­her Be­wer­tun­gen und Ver­schul­dungs­quo­ten su­chen Pri­va­te Equi­ty In­ves­to­ren nach al­ter­na­ti­ven Deal-Struk­tu­ren und in­tel­li­gen­ten In­vest­ment­stra­te­gi­en. Der en­ge Markt an Ziel­un­ter­neh­men ver­langt da­bei krea­ti­ve An­sät­ze, um nicht in der Mas­se un­ter­zu­ge­hen oder völ­lig über­höh­te Kauf­prei­se zu zah­len.
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