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Dr. Alexandra Schluck-Amend

Partnerin
Rechtsanwältin | Fachanwältin für Insolvenz- und Sanierungsrecht | Leiterin Restrukturierung und Insolvenz, CMS Deutschland

CMS Hasche Sigle
Theodor-Heuss-Str. 29
70174 Stuttgart
Deutschland
Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch

Alexandra Schluck-Amends Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Gesellschafts- und Insolvenzrecht. Sie berät bei Restrukturierungen und Sanierungen innerhalb und außerhalb der Insolvenz. Hier begleitet sie Unternehmen insbesondere bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten sowohl bei außergerichtlichen Restrukturierungen (inklusive StaRUG) als auch im Insolvenzverfahren. Konzerne unterstützt sie bei internen und externen Finanzierungen und Umstrukturierungen ebenso wie im Rahmen von Distressed M&A. Dabei geht es häufig darum, Haftungsrisiken für die Muttergesellschaft, andere Konzerngesellschaften sowie deren Organe im Falle einer späteren Insolvenz oder des Verkaufs einer beteiligten Konzerngesellschaft zu vermeiden. Zudem berät sie Gläubiger von insolventen oder insolvenzbedrohten Unternehmen zur bestmöglichen Durchsetzung ihrer Interessen und den passenden Strategien in Krise und Insolvenz. Auch Fragen zum Thema Insolvenzanfechtung und risikoverringerndem Verhalten gehören zu ihrem Tätigkeitsfeld. Über besondere Branchenexpertise verfügt Alexandra Schluck-Amend im Bereich Automotive und Energie.

Alexandra Schluck-Amend kam 2002 nach BWL- und Jurastudium sowie Tätigkeit in der Insolvenzverwaltung und in der Wissenschaft zu CMS und wurde im Jahr 2008 Partnerin. Ebenfalls seit 2002 ist sie Lehrbeauftragte an der Ruprechts-Karls-Universität Heidelberg. Seit 2005 lehrt sie zusätzlich an der Andrassy Universität Budapest, die sie 2013 zur Honorarprofessorin berief.

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„Kompetentes Team unter Führung von Alexandra Schluck-Amend. Sehr angenehm in der Zusammenarbeit, egal welche Teammitglieder beteiligt sind.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2024

„Sehr kompetentes und angenehmes Team unter Führung von Alexandra Schluck-Amend. Es ist nahezu egal, welche Teammitglieder beteiligt sind.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2024

„pragmatisch, souverän, freundliche, aber harte Verhandlerin“, Wettbewerber

JUVE Handbuch, 2023/2024

„Oft empfohlen“ für Restrukturierung und Insolvenz

JUVE Handbuch, 2023/2024

Nennung für Restrukturierung und Insolvenzrecht

Deutschlands beste Anwälte 2023 – Handelsblatt in Kooperation mit Best Lawyers

Führender Name für Restrukturierung

The Legal 500 Deutschland, 2023

„Frau Dr. Schluck-Amend ist jederzeit ansprechbar und eine echte Teamplayerin.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2023

„Frau Dr. Schluck-Amend ist perfekt auf die Anforderungen des Mandanten abgestimmt, analytisch hervorragend sowie sehr fokussiert und zielorientiert in der Beratung. Ad-hoc-Anforderungen werden umgehend von ihr und ihrem Team bearbeitet.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2023

„Die Zusammenarbeit mit Frau Dr. Schluck-Amend, ihrem Team und dem Mandanten ist echte Teamarbeit. Fachbereiche werden nach Bedarf ergebnisorientiert hinzugezogen.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2023

„analytisch hervorragend u. präzise“, Wettbewerber

JUVE Handbuch, 2020/2021

„Oft empfohlen“ für Insolvenz und Restrukturierung

JUVE Handbuch, 2020/2021

Führende Anwältin Insolvenzrecht

Kanzleimonitor 2020, 2021

„Alexandra Schluck-Amend und ihr Team glänzen durch Fachkompetenz verbunden mit Empathie, Schnelligkeit, Flexibilität und Leistungsorientiertheit.“

The Legal 500 Deutschland, 2020

„steht für gute Lösungen“, Wettbewerber

JUVE Handbuch, 2021/2022

„Oft empfohlen“ für Insolvenz und Restrukturierung

JUVE Handbuch, 2021/2022

„Alexandra Schluck-Amend ist sehr sachkundig, aber was hervorsticht, ist die Klarheit und Entschlossenheit, mit der sie ihre Ratschläge vermittelt. Sehr geschätzt.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2022

„Das Team um Frau Dr. Schluck-Amend hat die Größe und qualitative Kapazität, um mehrere – auch komplexe – Sanierungsfälle gleichzeitig kompetent zu beraten.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2022

„Die Kanzlei verfügt mit Dr. Alexandra Schluck-Amend und Dr. Rolf Leithaus über zwei sehr profilierte Partner, die mit ihren Teams – bei Bedarf unter Einbindung weiterer Kompetenzen der Kanzlei – langjährige Erfahrung auch in sehr komplexen Fällen haben.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2022

„Dr. Alexandra Schluck-Amend ist eine herausragende Juristin, die seit mehr als 20 Jahren im Bereich Restrukturierung berät. Besonders zu erwähnen ist ihre souveräne und konsequente Verhandlungsführung.“, Mandant

The Legal 500 Deutschland, 2022

Führende Anwältin für Insolvenzrecht

Kanzleimonitor 2020, 2021, 2022

Führende Anwältin für Insolvenzrecht

Kanzleimonitor 2022/2023

„exzellent, außerordentl. Kundenfokussierung, großes Verhandlungsgeschick“, „tiefes Wissen im Insolvenzrecht“, Mandanten

JUVE Handbuch, 2022/2023

„Oft empfohlen“ für Insolvenz und Restrukturierung

JUVE Handbuch, 2022/2023

Ausgewählte Referenzen

  • Begleitung des Flughafen Friedrichshafen bei der Restrukturierung mit Hilfe eines Insolvenzverfahrens
  • Absicherung der deutschen Tochtergesellschaft im Rahmen des schwedischen Reorganisationsverfahrens der Nynas AB
  • Beratung von EnBW beim Verkauf des Heizkraftwerks Eisenhüttenstadt an die Progroup AG
  • Beratung von EnBW im Insolvenzverfahren PROKON im Hinblick eines möglichen Einstiegs im Wege eines Insolvenzplans
  • Beratung von ABB beim Erwerb der gomtec GmbH
  • Beratung von Aurelius beim Erwerb der europäischen Handarbeitssparte von Coats plc
  • Beratung von Dr. Wolfgang Bilgery, Insolvenzverwalter über das Vermögen der indisch / deutschen Minda Schenk Gruppe, beim Verkauf der tschechischen Minda Schenk Tochter an die japanische DAIHO-Gruppe
  • Beratung von SJ Incorporated beim Teil-Erwerb der Graupner GmbH & Co. KG
  • Beratung von Dirk Rossmann GmbH bei der Übernahme von 104 Ihr Platz-Filialen
  • Beratung von HUBER Packaging Group GmbH beim Verkauf eines Geschäftsbereichs
  • Beratung von Allianz Real Estate bei Erwerb eines Immobilienportfolios von Aldi Süd
  • Beratung von BC Partners bei der Beteiligung an Labordienstleistern Synlab und Future LAB
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Mitgliedschaften und Funktionen

  • Vorstandsmitglied des Vereins zur Förderung der anwaltsorientierten Juristenausbildung an der Universität Heidelberg e.V.
  • Rechtsanwaltskammer Stuttgart, Anwaltsverein Stuttgart
  • Wissenschaftliche Vereinigung für Unternehmens- und Gesellschaftsrecht (VGR)
  • Co-Head of Specialisation of Restructuring & Insolvency CMS
  • Co-Chair of Restructuring Group World Law Group
  • Handelsrechtsausschuss des Deutschen Anwaltsvereins
  • Arbeitskreis Unternehmensrecht (gemeinsame Leitung mit Prof. Hommelhoff, Prof. Schäfer, Prof. Reichert, Dr. Jung, Prof. Arnold)
  • Arbeitskreis Restrukturierung in Stuttgart (Leitung gemeinsam mit Thole)
  • Arbeitskreis für Insolvenz- und Schiedsgerichtswesen e.V.
  • ZIS Kuratorium Universität Mannheim
  • Distressed Ladies: Women in Restructuring
  • Gesellschaft für Restrukturierung - TMA Deutschland e.V.
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Veröffentlichungen

  • "Geschäftsführerhaftung für Zahlungen nach Insolvenzreife"- Das scharfe Schwert des § 15b InsO, Euroforum, 2023 (gemeinsam mit Franziska Fuchs)
  • Pflichtlektüre für jeden Sanierungsberater, EXIS|TENZ Magazin, 2022
  • Insolvenz und Sanierung sind keine Gegensätze (mehr), EXIS|TENZ Magazin, 2022
  • Unternehmensrestrukturierung mit dem StaRUG, Alle wichtigen Informationen zum neuen StaRUG auf einen Blick, Kompaktwissen für Berater (Link), Autoren: Alexandra Schluck-Amend und Veronika Hefner
  • GmbH Geschäftsführung 2021: Ihr Update zu allen haftungsträchtigen Themen dieser Zeit, eBook GmbH-Geschäftsführer*innen 2021 (Link), Autoren: Alexandra Schluck-Amend, Franziska Fuchs, Tobias Grau und Militsa Decheva
  • Voraussetzungen für die Betriebsfortführung und Absicherung der Vertragspartner durch Begründung von Masseverbindlichkeiten im Eröffnungsverfahren, ZRI, 2021, S. 913
  • Mehr Befugnisse für die Gläubiger im Restrukturierungsverfahren und Insolvenzverfahren?, Neue Zeitschrift für Insolvenz- und Sanierungsrecht (NZI- Beilage) 2021, S. 88
  • Rettung in Sicht?, Creditreform Magazin, 02.12.2020
  • Neues Gesetz soll Pleitewelle stoppen, FAZ 06.10.2020
  • Das StaRUG und seine Auswirkungen auf die Geschäftsleiterhaftung, ZRI 2020, 570 (gemeinsam mit Dr. Veronika Hefner)
  • Ein Lichtblick für krisengebeutelte Unternehmen, Deutscher AnwaltSpiegel, Ausgabe 23, 2020, S. 3
  • Bei der Übernahme kriselnder Betriebe sollte man mit Bedacht vorgehen - Jetzt günstig ein Unternehmen zu kaufen, kann verlockend sein - doch es bestehen auch Risiken, Staatsanzeiger Baden-Württemberg, 22.05.2020, S. 13
  • Gesetzgeber reagiert mit Änderung des Insolvenzrechts auf die Folgen der COVID-19- Pandemie, Die Zeitschrift für Compliance-Verantwortliche, Recht, Mai 2020
  • COVInsAG - Auswirkungen für Banken, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen (ZfgK), Heft 8-9/2020, 04.05.2020, S. 408
  • Firmenkredit vom eigenen Geld, Impulse, 30.04.2020
  • Wichtiges Signal - Ist das neue COVID-19-lnsolvenz-Aussetzungsgesetz eine wirksame Waffe gegen eine Flut von Pleiten? Expertin Alexandra Schluck-Amend erläutert im Gespräch die Vor- und Nachteile des neuen Gesetzes., Lebensmittel Praxis (LP.), 22.04.2020, S. 22 - 23
  • Cash Pooling in Zeiten von Corona - Cash Pools stehen wegen der Coronakrise auf dem Prüfstand - was Treasurer jetzt beachten sollten, Nachrichten für die Finanzabteilung, Cash Management & Zahlungsverkehr, 20.04.2020
  • Insolvenzantragspflicht vorübergehend ausgesetzt, Springer Professional, 31.03.2020
  • Coronavirus und Gesetzgebung: Was Gläubiger wissen müssen, Creditreform Magazin, Finanzen, 31.03.2020
  • Änderungen im Insolvenzrecht durch das COVID-19-lnsolvenzaussetzungsgesetz, Neue Zeitschrift für Insolvenz- und Sanierungsrecht (NZI), Heft 08/2020, 2020, S. 289
  • Job managen in Corona-Zeiten, INDat Report Fachmagazin für Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz, Heft 03/2020, März 2020, S. 57
  • Dunkle Wolken über der deutschen Automobilindustrie ­ Was zu tun ist: Diese Optionen haben Unternehmen in der Hinterhand, Deutscher AnwaltSpiegel (DAS), 2020, Ausgabe 02, S. 18 (zusammen mit Dr. Daniel Ludwig)
  • Anfechtbarkeit von Direktzahlungen bei inkongruenter Deckung - Baumarkt - BHG, Urteil vom 12.9.2019 - IX ZR 16/18, Neue Juristische Wochenschrift (NJW) 2019, Heft 49/2019, S. 3578
  • Insolvenzanfechtung der Darlehensrückzahlung bei kontokorrentähnlichem Gesellschafterdarlehensverhältnis – BGH, Urteil vom 27.06.2019 – IX ZR 167/18, DStR 2019, S. 2029
  • Non Performing Loans nach der EU-Richtlinie - zur Richtlinie (EU) 2019/1023 des Europäischen Parlaments und des Rates v. 20.6.2019, Neue Zeitschrift für Insolvenz- und Sanierungsrecht (NZI), Sonderbeilage 1/2019, S. 14
  • Droht Insolvenz, Risiken der Haftung minimieren, Staatsanzeiger Baden-Württemberg, 2019
  • EU Parlament beschließt Restrukturierungsrahmen, de, 29.03.2019
  • Die Haftungsfalle droht, FINANCE, Heft Mai/Juni 2019
  • Eine Mehrheit genügt, Interview, Markt und Mittelstand 06/2019
  • Neue Richtlinie zum Präventiven Restrukturierungsrahmen, schriftliches Interview Markt & Mittelstand, 2019
  • Reichweite der Kapitalschutzvorschriften bei der Aktiengesellschaft im Konzern - Relevanz bei Maßnahmen auf Ebene der Tochtergesellschaft, Festschrift für Prof. Gerhard Pape, 2019
  • Revolution der vorinsolvenzlichen Unternehmenssanierung, WPg 2019, S. 737 (zusammen mit Dr. Maximilian Hacker)
  • Keine Differenzhaltung der Gesellschafter, aber Haftung nach den Grundsätzen des existenzvernichtenden Eingriffs bei der Verschmelzung einer insolvenzreifen GmbH, DStR2019, S. 340
  • Der präventive Restrukturierungsrahmen und seine Konsequenzen für Banken, Bank und Markt (bm) 2019, Heft 3, S. 23 (zusammen mit Josefine Wolff)
  • ESUG-Evaluierung "Reform gelungen, Nachbesserung nötig", Legal Tribune Online (LTO) 2018 (zusammen mit Nicolas Kreuzmann)
  • Inkongruenz der Begleichung von Mietzinsen der Schuldnerin durch Muttergesellschaft im Rahmen eines Cashpools, NZI 2018, S. 749
  • Der Beherrschungsvertrag als Instrument der Konzernsteuerung, Unternehmen, Kapitalmarkt, Finanzierung, Festschrift für Reinhard Marsch-Barner zum 75. Geburtstag, S. 491-509, C.H. Beck Verlag, München 2018
  • Münchener Anwaltshandbuch GmbH-Recht, § 23: "Die GmbH in der Krise und in der Insolvenz" 4. Auflage, C.H. Beck Verlag, München 2018
  • Der lange Weg zur Steuerfreiheit, FAZ. Einspruch Sanierungserlass, 29.08.2018
  • Keine Angst vor Insolvenzen, Beitrag im Handwerk Magazin 06/2017, S. 64
  • Sanierung in Eigenregie hat viele Voraussetzungen, Staatsanzeiger Baden- Württemberg, 32/2017
  • Vorinsolvenzliche Sanierung in Deutschland, WPg 06.2017, S. 341
  • Berater und Mediatoren - Anforderungen, Ernennung und Überwachung von Restrukturierungsverwaltern, NZI Sonderbeilage 1/2017, S. 41
  • Weniger Vermutungen, mehr Sicherheit, Beitrag auf LTO.de vom 28.02.2017http://www.lto.de/recht/hintergruende/h/reform-insolvenzrecht-vorsatzanfechtung-erleichterung-antrag-glaeubiger
  • Eine halb genutzte Chance, Interview in return-online.de vom 20.02.2017 http://return-online.de/magazin/return-newsletter/eine-halb-genutzte-chance
  • Wie wird der Gesetzgeber reagieren?, EXISTENZ Magazin 1/2017, S. 29
  • Gläubiger als Gesellschafter, return Magazin 01 /17, S. 41
  • Vorinsolvenzliche Unternehmenssanierung - Richtlinienentwurf der EU-Kommission als Chance, ZRP 2017, S. 6
  • Der Richtlinienentwurf der EU-Kommission als Chance für Unternehmenssanierungen in Deutschland, KSI 2017, S. 21
  • StiftungsManager, Kapitel 12.2 "Krise und Insolvenz", Verlag Dashöfer, Hamburg
  • EU-Kommission setzt weiteren Meilenstein auf dem Weg zur Kapitalmarktunion, Euractiv.de, 07.12.2016 www.euractiv.de/section/finanzen-und-wirtschaft/opinion/eu-kommission-setzt-weiteren-meilenstein-auf-dem-weg-zur-kapitalmarktunion
  • Wann kommt der Wandel in der Unternehmenssanierung?, Beschaffung Aktuell, 05.10.2016, S. 28
  • Wann kommt das vorinsolvenzliche Sanierungsverfahren?, BondGuide.de, 06.09.2016www.bondguide.de/topnews/wann-kommt-das-vorinsolvenzliche-sanierungsverfahren
  • Brandschutz aufbauen und Feuer löschen (Beraterporträt), INDat-Report 07/2016, S. 14
  • Frühzeitig eingreifen, Agrarmanager 09/2016, S. 16
  • EU will Kultur der zweiten Chance, Staatsanzeiger Baden-Württemberg, 30/2016
  • Die Haftung der Mutter - Uneinheitliche Regeln für Insolvenzen im Konzern, FAZ 20.07.2016
  • M&A in der Krise - Haftungsrisiko des Verkäufers für Rückzahlungen von „verhafteten" Gesellschafterdarlehen an den Erwerber, DeutscherAnwaltspiegel 12/2016
  • Die GmbH in Krise, Sanierung und Insolvenz, verschiedene Abschnitte, 5. Auflage, Dr. Otto Schmidt Verlag, Köln 2016
  • Handbuch Aktiengesellschaft, Kapitel "Satzung und Satzungsänderung", "Firma, Sitz und Unternehmensgegenstand" und "Auflösung, Abwicklung und Insolvenz", Verlag Dr. Otto Schmidt, 72. EL 2016
  • Ein überschaubares Risiko? - Cash Pooling und die Insolvenzanfechtung nach § 135 InsO, DeutscherAnwaltspiegel 04/2016
  • Münchener Anwaltshandbuch GmbH-Recht, § 23: "Die GmbH in der Krise und in der Insolvenz" 3. Auflage, C.H. Beck Verlag, München 2014
  • Paradigmenwechsel bei der Stellung des Gesellschafters im Insolvenzverfahren nach dem ESUG, in Festschrift Hoffmann-Becking, S. 1039, C.H. Beck Verlag, München 2013
  • Gläubigerstrategien in der Insolvenz, GWR 2013, S. 418
  • Eine die Inkongruenz begründende Drohung mit einem Insolvenzantrag, NZI 2013, S. 492
  • NWB Kommentar zum Insolvenzrecht, verschiedene Abschnitte, 1. Auflage, NWB Verlag, Herne 2013
  • Die Insolvenzverursachungshaftung des GmbH Geschäftsführers, in Festschrift Hommelhoff, S. 961, Verlag Dr. Otto Schmidt, Köln 2012
  • Das IDW Kriterium der Nachrangigkeit bei der Qualifizierung von Darlehenskonten als Eigenkapital in der Personenhandelsgesellschaft, Betriebs Berater 2012, p. 1847
  • Der Unternehmenskauf in Krise und Insolvenz, Boorberg Verlag, Stuttgart 2012
  • Das Erfüllungswahlrecht des Insolvenzverwalters nach § 103 InsO und seine Auswirkungen auf Unternehmenskäufe in der Krise, in Festschrift Wellensiek, S. 231, C. H. Beck Verlag, München 2011
  • Zitate zu Mezzanine im Artikel „Insolvent nach Kapitalspritze", INDat-Report 09/2010
  • Unternehmensfinanzierung - öffentliche Fördermittel richtig nutzen, Zeitschrift "Form und Werkzeug", 2010, S. 19
  • Gastbeitrag zur geplanten Reform der Bundesregierung die das deutsche Insolvenz­recht stärker auf die Rettung von angeschlagenen Unternehmen ausrichten soll, Staatsanzeiger Baden-Württemberg vom 08.04.2010, S. 8
  • Den letzten beißen die Hunde, FORM + Werkzeuge Nr. 5, 2009, S. 16
  • Insolvenzprophylaxe, VDI-Beitrag 02.10.2009, S. 11 ff.
  • Wenn Firmen die Insolvenz droht, sind die Geschäftspartner nicht wehrlos, VDI- Nachrichten vom 10.07.2009, S. 11
  • Impulse für die Unternehmensfinanzierung, Die Bank 08/2010, S. 3
  • Unternehmensfinanzierung mit öffentlichen Mitteln - Fördertöpfe als fester Bestandteil - Fallstricke und Chancen bei Nutzung von Programmen der KfW und von Landesinstituten, Börsen-Zeitung Nr. 94 vom 19.05.2010, S. 2
  • Reformvorschläge der Justizministerin zur Verbesserung der Sanierungschancen, Staatsanzeiger Baden-Württemberg v. 08.04.2010, S. 8
  • Zahlreiche Fördertöpfe, einige Fallstricke - Unternehmensfinanzierung unter Einbindung öffentlicher Fördermittel, Venture Capital 05/2010, S. 31
  • Fortführungsvereinbarung als Mittel der Unternehmensfortführung in der Insolvenz, ZIP 2010, S. 62
  • Earn-Out - Der schnelle Weg zur Preisfindung, Jahrbuch Restrukturierung 2010, S. 6
  • Vorsicht Insolvenzverschleppung und andere Haftungsrisiken für Manager, Newsletter der Unternehmensjuristentage 2010/2009
  • Kapitalaufbringung nach dem MoMiG und der "Quivive - Entscheidung des BGH", DStR 2009, S. 1433
  • Tipps für Zulieferer bei Insolvenz von Geschäftspartnern, Produktion, 2009
  • Schutz vor Insolvenz, Zeitschrift Form und Werkzeug, Heft 05/2009, S. 1
  • Kaufen in der Krise, FINANCE Sonderbeilage, Heft Februar 2009
  • Fall zum Mobiliarsachen- und Insolvenzrecht, Zivilrechtliche Anwaltsfälle in Studium und Examen, JUS-Schriftenreihe, C. H. Beck Verlag, München 2008
  • Hoffnung auf Klärung beim Cash-Pooling, Börsen-Zeitung Nr.10 vom 14.01.2006, S. 10
  • Insolvenzen Gefährlicher Kauf, Wirtschaftswoche, 12.02.2004, S. 66
  • Kapitalaufbringung im Rahmen des Cash-Poolings, Der Betrieb 2006, S. 879
  • Die Neuregelung des Spruchverfahrens durch das Spruchverfahrensneuordnungsgesetz, Der Betrieb 2003, S. 1259
  • Die Rückforderung gemeinschaftsrechtswidriger Beihilfen in ihren Auswirkungen auf das nationale Gesellschafts- und Insolvenzrecht, NOMOS Verlag, Baden-Baden 2004
  • Mantelkauf als wirtschaftliche Neugründung, Der Syndikus 2003, S. 25 ff
  • Neues Spruchverfahren - Hilfe für die Praxis?, Börsen-Zeitung Nr. 94 vom 17.05.2003, S. 10
  • Neue Haftungsrisiken für GmbH-Geschäftsführer durch Pflicht zur Erstellung eines Insolvenzplans?, GmbHR 9/2001, S. 375
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Vorträge

Ausgewählte Vorträge

  • Absicherung gegen die Insolvenz des Vertragspartners, Sitzung der Regionalgruppe des BUJ Rheinland-Pfalz/Saarland, 10.02.2022
  • Richtlinien und ihre Folgen - Bankenlandschaft im Wandel, 5. Süddeutsches Forum für Insolvenz und Sanierung, 04.11.2021
  • Anfechtungsrisiken in Bezug auf Rechtshandlungen während der Restrukturierung - Risikoabschätzung aus der Sicht der Praxis, Institut für Insolvenz- und Sanierungsrecht an der Heinrich Heine Universität Düsseldorf, Tagung
  • Stabilisierung und Restrukturierung, 22.10.2021
  • StaRUG: Mehr Beratungsbedarf oder Spielwiese für Insolvenzverwalter?, Heidelberger InsolvenzFORUM, 21.10.2021
  • Haftungsbrücken, Intercompany Loans und Cash Pooling - Chancen und Risiken konzerninterner Finanzierungsstrukturen, Executive Dialog - Der mittelständische Konzern in der Transformation, 23.09.2021
  • Praxisbeispiele für Gestaltungen eines Restrukturierungsplans nach dem StaRUG - Stimmrechte, Gruppenbildung und andere Strategien, NIVD Jahrestagung, 10.09.2021
  • Durchsetzung von Gläubigerrechten in der Insolvenz des Vertragspartners, Arbeitskreis Insolvenzwesen Köln, 07.09.2021
  • Die Energiewende und der Green Deal als Chance - Resilienz und Zukunfsfähigkeit sichern, Handelsblatt-Jahrestagung Restrukturierung, 23.06.2021
  • Der Restrukturierungsplan - Voraussetzungen, Inhalt und Rechtsfolgen, Zentrum für Insolvenz und Sanierung, 19.02.2021
  • Der große Wurf - Neue Sanierungsmöglichkeiten für Unternehmen im Überblick, BUJ Online Days, 20.01.2021
  • Herausforderungen der COVID19-Pandemie für die Unternehmensleitung - Haftungsrisiken und Änderungen aus gesellschafts- und insolvenzrechtlicher Sicht, Wirtschaftsfrühstück, CMS Hasche Sigle Stuttgart, 27.05.2020
  • Impact of COVID-19-Pandemic on businesses, WLG eConference 2020, Stuttgart, 05.05.2020
  • Cash Pooling Risiken und Vorstandshaftung: Das sind die Stolperfallen, 15. Distressed Assets Konferenz, Stuttgart, 25.03.2020
  • Insolvenz des Geschäftspartners - Handlungsoptionen zur Risikominimierung, Wirtschaftsfrühstück, CMS Hasche Sigle Stuttgart, 04.03.2020
  • Schwächephase oder Rezession - Wie können Schwachstellen im Unternehmen eliminiert werden?, Unternehmensjuristen-Kongress, Berlin, 06.02.2020
  • Insolvenzplanverfahren & Eigenverwaltung - Überblick, Vorlesung, Heidelberg, 27.01.2020
  • Neue Instrumente im Restrukturierungsbaukasten, 13. Deutsche Distressed-Assets- Konferenz, Frankfurt, 17.05.2019
  • „Digitale" Auswirkungen auf Distressed M&A, 15. Handelsblatt Jahrestagung Restrukturierung 2019, Frankfurt, 09.05.2019
  • Restrukturierungsberatung bei CMS, Phi Delta Phi, Stuttgart, 29.04.2019
  • Restrukturierung & Insolvenz Ein Überblick über den neuen Geschäftsbereich und sein Angebot an unsere Mandanten und die Sozietät, GB Corporate und M&A, Boltenhagen, 05.04.2019
  • Neues zu Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz, Restrukturing Delights, Hamburg, 26.03.2019
  • Restrukturierungsberatung bei CMS, Restrukturing Delights, Stuttgart, 18.03.2019
  • Organhaftung und D&O-Versicherung - unter besonderer Berücksichtigung der Rechtslage bei Insolvenz der VN, Forum Versicherungsrecht, Düsseldorf, 05.02.2019
  • Rechtliches Update, CRO/CTO-Day (Roland Berger) Berlin, 08.05.2018
  • Die doppelnützige Treuhand - Insolvenz des Treugebers bzw. Treuguts, 41. Reutlinger Insolvenzforum, 13.04.2018
  • Der Vertragspartner in der Krise - ein unbändiges Risiko, Wirtschaftsfrühstück, CMS Hasche Sigle Stuttgart, 07.03.2018
  • Gesellschafter-Darlehen in der Insolvenz Forum Institut für Management, Frankfurt am Main, 02.03.2018
  • Präventive Restrukturierung nach dem Richtlinienentwurf - neue Möglichkeiten oder Vorverlagerung aus der InsO heraus?, 7. Geislinger Insolvenzrechtstag, HfWU, 23.11.2017
  • Konzerninsolvenz - Erleichterung durch Neuregelung? 12. Deutsche Distressed- Assets Konferenz, Frankfurt am Main, 14.11.2017
  • Die doppelnützige Treuhand,20. WM-Tagung zum Insolvenzrecht, Frankfurt/Eschborn, 10.2017
  • Geschäftsführerpflichten und Kapitalerhaltung, 12. Handels-und Gesellschaftsrechtstag DAK, Berlin, 06./07.10.2017
  • Die doppelnützige Treuhand, 20. WM-Tagung zum Insolvenzrecht, Frankfurt/Eschborn, 10.2017
  • Konzernzinsolvenz - Erleichterung durch Neuregelung? 12. Deutsche Distressed- Assets Konferenz, Frankfurt am Main, 14.11.2017
  • Präventive Restrukturierung nach dem Richtlinienentwurf - neue Möglichkeiten oder Vorverlagerung aus der InsO heraus?, 7. Geislinger Insolvenzrechtstag, HfWU, 23.11.2017
  • Haftungsrisiken in einem künftigen präventiven Restrukturierungsverfahren, NIVD Frühjahrsdialog, Wiesbaden, 10.03.2017
  • Insolvenzrecht außerhalb der Krise - Risiken erkennen und minimieren bevor sie eintreten, Wirtschaftsfrühstück CMS Hasche Sigle, Stuttgart, 15.02.2017
  • Fallstricke in der Krise des Vertragspartners, Commercial Roadshow CMS Hasche Sigle, Stuttgart, 15.11.2016
  • Herausforderungen und Haftungsrisiken bei der Finanzierung in der Unternehmensgruppe, FAZ Roundtable, Frankfurt a.M., 26.10.2016
  • Haftungsrisiken für Geschäftsführer/Vorstände bei Konzernfinanzierung am Beispiel von Cash Pooling, ZlnsO Jahrestagung, Köln, 06.10.2016
  • Gesellschafterdarlehen in der Insolvenz, Tagesseminar FORUM, Frankfurt a.M., 29.06.2016
  • Herausforderungen und Haftungsrisiken bei der Finanzierung in der Unternehmensgruppe, Wirtschaftsfrühstück CMS Hasche Sigle, Stuttgart, 11.05.2016
  • Gesellschafterfinanzierung in der Unternehmensrestrukturierung, 11. Distressed Assets Konferenz, Frankfurt a.M., 16.03.2016
  • Gläubigerrechte im Insolvenzverfahren: Wie agiere ich in der Insolvenz meines Lieferanten oder Kunden?, IHK Freiburg, Freiburg, 25.11.2015
  • Risiken und Handlungsmöglichkeiten in der Insolvenz von Lieferanten, in-house­Vortrag Mandant, Stuttgart, 18.11.2015
  • Die insolvenzrechtliche Anfechtung - wie können Sie sich vor einer Insolvenzanfechtung schützen?, Wirtschaftsfrühstück CMS Hasche Sigle, Stuttgart, 11.11.2015
  • Haftung des Geschäftsführers im Schutzschirmverfahren aus Beratersicht, ZlnsO Jahrestagung, Köln, 25.09.2015
  • M&A in der Krise und Insolvenz - Chancen und Risiken, FAZ Roundtable, Frankfurt a.M., 21.09.2015
  • Gläubigerrechte im Insolvenzverfahren: Wie agiere ich in der Insolvenz meines Lieferanten oder Kunden?, IHK Stuttgart Bezirkskammer Böblingen, Böblingen, 07.05.2015
  • 10 Jahre DAK: Die Deals, die Trends, die Irrwege, 10. Distressed Assets Konferenz, Frankfurt, 16.04.2015
  • Gesellschaftsrecht vs. Insolvenzrecht - Möglichkeiten und Probleme in der Sanierung, 17. VGRJahrestagung, Frankfurt a.M., 14.11.2014
  • Aktuelle Entwicklungen bei M&A in Krise und Insolvenz, FAZ Roundtable, Frankfurt a.M., 27.10.2014
  • Gestaltungsalternativen zur doppelnützigen Treuhand aus Sicht der Kreditgeber, BearingPoint in-house-Seminar, München, 23.10.2014
  • Gläubigerrechte im Insolvenzverfahren - wie reagiere ich in der Insolvenz meines Lieferanten oder Kunden?, IHK Region Stuttgart, Freiburg, 03.06.2014
  • Fallstricke und Besonderheiten bei Kauf aus der Treuhand, 9. Distressed Assets Konferenz, Frankfurt, 26.03.2014
  • Aktuelle Entwicklungen bei M&A in Krise und Insolvenz, FAZ Roundtable, Frankfurt a.M., 22.05.2013
  • Schreckensszenario Insolvenz?, IHK Böblingen, Böblingen, 11.06.2013
  • Das ESUG als Beschleuniger für M&A Transaktionen, CMS Hasche Sigle Stuttgart, 14.05.2013
  • Distressed M&A: Optionen durch das neue Insolvenzrecht, 8. Distressed Assets Konferenz, Frankfurt M., 20.03.2013
  • Gläubigerstrategien nach ESUG, BUJ Workshop bei CMS Hasche Sigle Stuttgart,1 7.04.2013
  • Unternehmenskaufaus Krise und Insolvenz, Akademie Heideibergin Frankfurt/Main, 09.10.2012
  • Die Stellung des Gesellschafters im Insolvenzverfahren nach dem ESUG im Arbeitskreis Recht und Wirtschaft Nordbaden/Nordwürttemberg, Kanzlei Walter Sigle, Stuttgart, 19.07.2012
  • Das neue Insolvenzrecht - Auswirkungen auf die Praxis, IHK Böblingen, Böblingen, 20.06.2012
  • Das neue Insolvenzrecht in der betrieblichen Praxis - Betonfertigteil-Lieferanten in der Krise des Abnehmers, Fachforum Beton-Bauteile Süd, 20.03.2012
  • Die GmbH in Krise, Sanierung und Insolvenz, Kölner Tage, gemeinsam mit K. Schmidt, Vallender u.a. in Köln, 13./14.10.2011
  • Risiken und Handlungsmöglichkeiten in der Insolvenz von Lieferanten, Stuttgart, 04.07.2011
  • Überblick über die wesentlichen Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Insolvenz Regime in USA und Deutschland und deren Bedeutung für Immobilienfinanzierungen, Mannheim, 15.12.2010
  • Gewährleistungsansprüche in der Insolvenz, 25. Reutlinger Insolvenzrechtstag, Reutlingen, 23.04.2010
  • Wege aus der Krise - Ausschlusskriterien für die öffentlichen Förderprogramme und allgemeine insolvenzrechtliche Grenzen, CMS Hasche Sigle, Stuttgart, 30.03.2010
  • Lieferanteninsolvenz, IHK Heilbronn, Heilbronn, 08.07.2009
  • Insolvenzrecht im Überblick - Universität Würzburg, 06.07.2009
  • Stabilisierung von Finanzierungsstrukturen im Vorfeld und in der Sanierung, Mittelstandsforum, Stuttgart, 02.07.2009
  • Women in Business meet Law, CMS Hasche Sigle, Stuttgart, 01.07.2009
  • Wirtschaft im Abschwung - Chancen in der Krise, IHK Ulm, Ulm, 29.06.2009
  • Immobilien-Seminar, CMS Hasche Sigle, Stuttgart, 31.03.2009
  • Europäisches Gesellschafts- und Insolvenzrecht, 2. Tübinger Studientage, Tübingen, 17.02.2009
  • Wirtschaft im Abschwung - Chancen in der Krise, Stuttgart, 05.02.2009
  • Konzernfinanzierung - Wird nach der GmbHG-Reform (MoMiG) alles einfacher?, 5. Mittelstandsforum Baden-Württemberg, Stuttgart, 20.07.2008
  • Krise, Sanierung und Insolvenz der GmbH Kölner GmbH-Tage, Köln, 14./15.02.2008 und 12.02.2009
  • Europäisches Unternehmensinsolvenzrecht Europäischer Wirtschaftsjuristenkongress, Köln, 18.06.2007
  • Diskussionsbeitrag zum Cash Pooling beim 66. Deutschen Juristentag vom 19. bis 22.09.2006, Stuttgart
  • Unternehmenstransaktionen - leicht gemacht?! 3. Mittelstandstag Baden- Württemberg, 16.03.2006
  • Früherkennung und Verhalten in der Krise Veranstaltung der Wirtschaftsjunioren „Ist mein Unternehmen fit für die Zukunft", Stuttgart, 08.07.2005
  • Der Insolvenzplan als Mittel der Krisenbewältigung - Aufgabe, Funktion und Gestaltung, 3. Deutscher Unternehmertag, Frankfurt am Main, 19.10.2004
  • Aktuelle rechtliche Entwicklungen zum Cash-Pooling, Corporate and Business Law Committee der AmCham, Frankfurt am Main, 13.10.2004
  • Ihr Geschäftspartner kündigt Insolvenz an - Gläubigerverhalten und Haftungsrisiken sowie die Chancen eines Insolvenzverfahrens, Akademie für Weiterbildung Hohenheim und VdAW, Kirchheim/Teck, 06.04.2004
  • Kauf eines Unternehmens aus der Insolvenz, Seminar in Zusammenarbeit mit ALSTON & BIRD LLP, Stuttgart, 23.10.2003

Lehraufträge:

  • Lehrbeauftragte Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU), seit 2012
  • Lehrbeauftragte Andrassy Universität Budapest im Rahmen des LLM-Programms im europäischen Gesellschafts- und Insolvenzrecht, seit 2005
  • Dozententätigkeit bei Dr. Grannemann & von Fürstenberg, Fachanwaltskurse für Gesellschaftsrecht und für Insolvenzrecht, 2005 bis 2008
  • Lehrauftrag Akademie für Weiterbildung und Koordinierungsstelle für wissenschaftliche Weiterbildung, Hohenheim seit 2003
  • Lehrauftrag Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg im Rahmen der anwaltsorientierten Juristenausbildung seit 2002

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Ausbildung

  • 2003: Promotion zu einem gesellschafts- und insolvenzrechtlichen Thema bei Prof. Dr. Dr. Peter Hommelhoff (Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg)
  • 2000: Zweites Juristisches Staatsexamen
  • Während des Referendariats Repetitorin im öffentlichen Recht und Mitarbeit in verschiedenen Anwaltskanzleien
  • 1998: Erstes Juristisches Staatsexamen
  • 1996 - 1998: Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für deutsches und europäisches Gesellschafts- und Wirtschaftsrecht an der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg bei Prof. Dr. Dr. Peter Hommelhoff
  • Studium der Rechtswissenschaften in Augsburg und Heidelberg
  • Tätigkeit bei der Deutschen Bundesbank
  • Bis 1993: Studium der Betriebswirtschaftslehre
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18/09/2024
Rettung der Meyer Werft: CMS berät Bund und das Land Niedersachsen bei...
Ham­burg/Stutt­gart, 18.09.2024 – Der Bund und das Land Niedersachsen steigen zur Stabilisierung bei der Meyer Werft, einer international tätigen Un­ter­neh­mens­grup­pe im Schiffsbau, ein. Der Bund und das Land Niedersachsen stellen im Rahmen der Stabilisierung je 200 Millionen Euro Eigenkapital bereit und übernehmen dafür rund 80 Prozent der Anteile an der Meyer Werft GmbH. Zudem stellen Bund und das Land Niedersachsen Bürgschaften in Höhe von 2,6 Milliarden Euro. Ein CMS-Team, unter Federführung von Dr. Henrik Drinkuth und Dr. Alexandra Schluck-Amend, hat den Bund und das Land Niedersachsen umfassend im Rahmen der Ei­gen­ka­pi­tal­be­tei­li­gung beraten. Die Meyer Werft ist eine international tätige Un­ter­neh­mens­grup­pe zum Design, Bau und Verkauf von unter anderem Kreuz­fahrt­schif­fen, Fluss­kreuz­fahrt­schif­fen und Fähren, mit unter anderem drei Werftstandorten in Deutschland. CMS Deutschland Dr. Henrik Drinkuth, Lead Partner, Corporate/M&A Dr. Alexandra Schluck-Amend, Lead Partner, Restructuring and In­sol­ven­cy Char­lot­te von der Heydt (LL.M., Kings’s College, London), Counsel Dr. Paul Kintrup, Senior Associate, beide Corporate/M&A Dr. Inga Hogrefe, Senior Associate Manuel Nann, Senior As­so­cia­te Fran­zis­ka Fuchs, Senior Associate, alle Restructuring and Insolvency Artur Baron, Counsel Dr. Josephine Doll, Associate, beide Corporate/M&A Dr. Lars Howe, Senior Associate, TMC Christoph Zarth, Partner Dr. Carina Lutter, Senior Associate, beide Maritime Wirtschaft Dr. Ursula Steinkemper, Partner Dr. Hermann Müller, Partner Dr. Stefan Bauer, Counsel Dr. Arno Görlitz, Senior Associate, alle Public & Regulatory Dr. Thomas de la Motte, Partner  Dr. Sait Dogan, Associate  Kai Lüdiger, Associate, alle Banking & Finance Dr. Michael Bauer, Partner Dr. Björn Herbers, Partner Moritz Pottek, Counsel Luisa Thomasberger, Associate David Rappenglück, As­so­cia­te Be­ne­dikt Christian Voss, Associate, alle Antitrust, Competition & Trade­Pres­se­kon­takt pres­se@cms-hs. com
26/08/2024
CMS begleitet Ver­pa­ckungs­spe­zia­lis­ten Syntegon beim Verkauf seiner Food...
Stuttgart, 26.08.2024 – Die Syntegon Group hat ihre Food Liquid Division, mit den deutschen und US-ame­ri­ka­ni­schen Toch­ter­ge­sell­schaf­ten Ampack GmbH und Osgood Industries LLC, an die DUBAG Group, einen deutschen Private Equity-Investor mit Sitz in München, verkauft. Syntegon, ein Port­fo­lio­un­ter­neh­men von CVC Capital Partners, ist ein globaler Anbieter von und strategischer Partner für Verarbeitungs- und Ver­pa­ckungs­tech­no­lo­gien. Ein CMS-Team um Lead Partner Dr. Claus-Peter Fabian hat Syntegon bei dieser Transaktion umfassend rechtlich beraten. Die Syntegon Group, mit Hauptsitz in Waiblingen in Ba­den-Würt­tem­berg, ist ein globaler Anbieter moderner horizontaler und vertikaler Verarbeitungs- und Ver­pa­ckungs­tech­no­lo­gien in der Pharma- und Le­bens­mit­tel­in­dus­trie. Zudem bietet Syntegon ein umfassendes Portfolio im Bereich Mon­ta­ge­tech­no­lo­gie und Ver­pa­ckungs­lö­sun­gen für medizinische Geräte an. In allen In­dus­trie­be­rei­chen bietet Syntegon umfassende, nachhaltige Dienstleistungen entlang des gesamten Lebenszyklus der Maschinen an. Die Ampack GmbH und Osgood Industries LLC beliefern, mit bereits über 1.100 installierten Maschinen weltweit, die internationale Molkerei- und Fein­kost­in­dus­trie mit Maschinen, Equipment und Services für modernste Abfüll- und Ver­schließ­lö­sun­gen. Sie bieten innovative Lösungen für alle Hygienestufen – clean, ultra-clean und aseptisch – an. CMS Deutschland Dr. Claus-Peter Fabian, Lead Partner Julia Fünfgeld, Senior Associate, beide Corporate/M&A Lisa Mattmann, Senior Legal Specialist, SMOP Dr. Martin Mohr, Partner, Tax Dr. Stefan Voß, Partner Tamara Bux, Associate, beide Real Estate & Public Dr. Alexandra Schluck-Amend, Partnerin Manuel Nann, Senior Associate, beide Restructuring and Insolvency Dirk Loycke, Partner Anna Jeanine Uhrig, Senior Associate, beide Commercial  Reinhart Boerner Van Deuren s.c. Adam R. Kon­rad Chris­to­pher Hrus­ka­Pres­se­kon­takt pres­se@cms-hs. com  
23/07/2024
CMS berät die Zehnder-Group beim Verkauf des Ge­schäfts­be­reichs Climate...
Stuttgart, 23.07.2024 – Eine deutsche und eine französische Toch­ter­ge­sell­schaft der börsennotierten Zehnder Group AG, mit Sitz in Gränichen, Schweiz, haben jeweils ihre gesamte Beteiligung an der deutschen Zehnder Climate Ceiling Solutions GmbH und der französischen Zehnder Climate Ceiling Solutions SAS an die PACE-Beteiligung GmbH („Käu­fe­rin“) veräußert. Die Käuferin ist eine Toch­ter­ge­sell­schaft der Hamburger Be­tei­li­gungs­ge­sell­schaft Private Assets SE & Co. KGaA. Die Transaktion wurde vor Kurzem bereits vollzogen. Über weitere Details wurde von den Beteiligten Stillschweigen vereinbart. Ein internationales CMS-Team unter der Leitung von Dr. Maximilian Grub und Alexandra Rohmert hat den Verkaufsprozess von Beginn an eng begleitet und Zehnder in dieser Transaktion umfassend rechtlich be­ra­ten. Zehn­der fokussiert sich im Kerngeschäft auf das Produktgeschäft für Raum­kli­ma-Lö­sun­gen. Die Zehnder Goup AG ist in zahlreichen europäischen Ländern sowie in Nordamerika und China mit lokalen Produktions- und/oder Ver­triebs­ge­sell­schaf­ten vertreten. Zehnder Climate Ceiling Solutions GmbH und Zehnder Climate Ceiling Solutions SAS haben sich auf Planung, Produktion, Verkauf, Lieferung und Installation von Lösungen zum Heizen, Kühlen und Lüften von Innenräumen spezialisiert. Dazu erstellen beide Gesellschaften geschlossene Kühldecken für den Einsatz in gewerblichen sowie industriellen Gebäuden. Das Geschäftsmodell bildet dabei die gesamte Wert­schöp­fungs­ket­te ab. Pres­se­kon­takt pres­se@cms-hs. com
17/07/2024
CMS begleitet walter services GmbH beim Ankauf der Sky Deutschland Customer...
Köln, 17.07.2024 – Die walter services GmbH hat die Sky Deutschland Customer Center GmbH von der Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG übernommen. Die Sky Gruppe ist Teil der internationalen Comcast Corporation. Ein CMS-Team unter der Leitung von Dr. Petra Schaffner hat die walter services GmbH bei dieser Transaktion umfassend rechtlich beraten. Bei der Beratung lag der Fokus insbesondere auf der Gestaltung eines komplexen Vertragswerkes, da die Tar­get­ge­sell­schaft aus der Comcast Gruppe herausgelöst wurde. CMS begleitet die walter services-Gruppe sowie deren CEO, Meinolf Brauer, bereits seit vielen Jahren, so unter anderem bei Um­struk­tu­rie­run­gen und bei der Übernahme diverser Service Center von zum Beispiel der Telekom, der SEB Bank, Unity Media und von Dumont. Pres­se­kon­takt pres­se@cms-hs. com
30/04/2024
Strukturwandel meistern – praktische Her­aus­for­de­run­gen im Zuge der Kran­ken­haus­re­form
Eine Webinarreihe in Kooperation mit Oberender AG
22/04/2024
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Eine Insolvenz bleibt nicht ohne Folgen für eine steuerliche Organschaft. 
16/04/2024
„Sanieren oder Ausscheiden“ - mit Hilfe des StaRUGs?!
In StaRUG-Verfahren gehen oftmals Ge­sell­schaf­ter­strei­tig­kei­ten voraus oder entstehen im Laufe der Sanierung
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Die Anforderungen der Finanzverwaltung an die Steuerfreiheit von un­ter­neh­mens­be­zo­ge­nen Sanierungen steigen in der Praxis
26/03/2024
CMS berät SEFE umfassend beim Erwerb der WIGA-Gruppe
Hamburg – Die SEFE Securing Energy for Europe GmbH (SEFE) erwirbt sämtliche Ge­schäfts­an­tei­le an der WIGA Transport Be­tei­li­gungs-GmbH & Co. KG (WIGA) von ihrem bisherigen Co-Ge­sell­schaf­ter Wintershall Dea AG. Die Transaktion steht noch unter dem Vorbehalt der kar­tell­recht­li­chen Freigabe. Die SEFE steht im vollständigen Eigentum der Bundesrepublik Deutschland. In der WIGA sind die beiden regulierten Gas­fern­netz­be­trei­ber GASCADE Gastransport GmbH und NEL Gastransport GmbH gebündelt. Diese betreiben eines der größten Hoch­druck­gas­net­ze in Deutschland mit rund 4.150 Kilometern Länge. Die Netze spielen eine Schlüsselrolle für die europäische En­er­gie­si­cher­heit und für die grüne Energiewende. Mit der Transaktion steigert SEFE ihre Bedeutung für eine sichere und verlässliche En­er­gie­ver­sor­gung sowie ihre Was­ser­stoff-Kom­pe­tenz in Deutschland und Eu­ro­pa.„Stra­te­gisch stärken wir SEFE als eigenständiges und unabhängiges Mid­stream-Un­ter­neh­men durch die vollständige Übernahme der Ge­sell­schaf­ter­an­tei­le an WIGA entscheidend“, kommentiert der Vorsitzende des SE­FE-Auf­sichts­ra­tes, Reinhard Gorenflos, die Ver­ein­ba­rung.„Mit SEFE als Al­lein­ge­sell­schaf­te­rin der WIGA wäre sichergestellt, dass GASCADE die bestehende leistungsfähige Infrastruktur zukünftig auf Wasserstoff umstellen kann und so die grüne Energiewende vorangetrieben wird. Die Trans­port­in­fra­struk­tur ist Dreh- und Angelpunkt der künftigen Was­ser­stoff-Wert­schöp­fungs­ket­te“, betont Dr. Egbert Laege, CEO von SEFE. „Die beiden Toch­ter­un­ter­neh­men der WIGA, GASCADE und NEL, werden auch zukünftig unverändert unabhängig agieren und ihre Kapazitäten transparent und dis­kri­mi­nie­rungs­frei ver­mark­ten.“Dr. Christian Ohlms, CFO von SEFE, verweist auf den Stellenwert der WIGA in Bezug auf die Privatisierung der SEFE, die bis Ende 2028 umgesetzt sein soll: „Mit dieser Transaktion, die voraussichtlich im Sommer 2024 abgeschlossen sein wird, stärken wir auch unsere Vermögensbasis. Es gilt, SEFE langfristig finanziell stabil wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.“Ein multinationales CMS-Team um den Hamburger Partner Dr. Holger Kraft hat SEFE umfassend beim Erwerb der WIGA beraten. Dazu gehörten, neben einer umfangreichen Due Diligence der gesamten WIGA-Gruppe – einschließlich der energierechtlich regulierten Gesellschaften GASCADE und NEL –, die Verhandlung des An­teils­kauf­ver­tra­ges sowie separater Vereinbarungen mit den Gesellschaftern der Wintershall Dea AG. Schwerpunkte der Beratung waren, neben der Verhandlung der Trans­ak­ti­ons­ver­trä­ge, die Absicherung der Transaktion durch mehrere W&I-Versicherungen, einschließlich der Verhandlung der Policen, regulatorische Themen des Gasnetzbetriebs sowie weitere öf­fent­lich-recht­li­che The­men­stel­lun­gen. CMS Deutschland hat hierbei in enger Abstimmung mit den CMS-Kanzleien im Vereinigten Königreich und Luxemburg sowie der US-ame­ri­ka­ni­schen Kanzlei Faegre Drinker Biddle & Reath LLP zu­sam­men­ge­ar­bei­tet. CMS beriet in den Jahren 2022 und 2023 bereits die Bun­des­netz­agen­tur und das Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Wirtschaft und Klimaschutz bei der Treuhand über die SEFE und deren anschließende Verstaatlichung im Wege von Ka­pi­tal­maß­nah­men. Auf dieser erfolgreichen Zusammenarbeit baute diese Transaktion als Folgemandat auf.Über SEFE:Als integriertes Mid­stream-En­er­gie­un­ter­neh­men mit Hauptsitz in Berlin sorgt SEFE Securing Energy for Europe für die En­er­gie­ver­sor­gungs­si­cher­heit in Deutschland und Europa und treibt die grüne Energiewende voran. SEFE ist im Handel & Port­fo­lio­ma­nage­ment, Vertrieb, Transport sowie in der Speicherung von Energie tätig und hat seine stärkste Präsenz in Deutschland und dem Vereinigten Königreich. SEFE beschäftigt rund 1.500 Mitarbeitende und beliefert über 50.000 Kunden, insbesondere Industriekunden und Stadtwerke in Deutschland und sieben weiteren europäischen Märkten. Mit einem Vertriebsvolumen von rund 200 TWh Strom und Gas spielt SEFE eine zentrale Rolle für die Stabilität der En­er­gie­ver­sor­gung in Deutschland und Europa. Eigentümer der SEFE ist der Bund. CMS Deutschland Dr. Holger Kraft, Lead Partner Dr. Jan Schepke, Partner Matthias Sethmann, Principal Counsel Dr. Dirk Baukholt, Principal Coun­sel Char­lot­te von der Heydt-von Kalckreuth, Counsel Dr. Stefan Kühl, Senior Associate Dr. Paul Kintrup, Senior Associate, alle Corporate/M&A Dr. Rolf Hempel, Partner Dr. Friedrich von Burchard, Partner Nicole Köppen, Senior Associate, alle Regulatory Dr. Hermann Müller, Partner Dr. Arno Görlitz, Associate, beide Public Commercial Law Dr. Martin Mohr, Partner Dr. Olaf Thießen, Principal Counsel, beide Tax Dr. Alexandra Schluck-Amend, Partnerin Manuel Nann, Senior As­so­cia­te Pit-Jo­han­nes Wagner, Associate, alle Res­truc­tu­ring Dr. Andreas Hofelich, Partner Dr. Mario Brungs, Counsel Dr. Lena Pingen, Associate, alle Em­ploy­ment/Pen­si­ons Dr. Fritz von Hammerstein, Partner Jan Gröschel, Senior Associate Heike Weyer, Senior Associate, alle Public Law Dr. Stefan Voß, Partner Tamara Bux, Associate, beide Real Estate Dr. Sebastian Cording, Partner Martin Krause, Partner Dr. Shaya Stender, Associate Joel Coché, Associate, alle Commercial Dr. Julia Runge, Principal Counsel, Finance Dr. Michael Bauer, Part­ner Chris­toff Henrik Soltau, Partner Dr. Robert Bodewig, Senior Associate Luisa Thomasberger, Associate, alle Antitrust, Competition & Trade  CMS Vereinigtes Königreich Russel Hoare, Partner Sam De Silva, Part­ner Jean-Fran­cois Willems, Of Counsel Jennifer Louch, Senior As­so­cia­te Ma­xi­mi­li­an Weaver, Senior Associate Louisa Mottaz, Associate CMS Luxemburg Angelique Eguether, Senior As­so­cia­te Guil­laume Flagollet, Managing Associate Faegre Drinker Biddle & Reath LLP (USA) Mollie D. Sitkowski   Inhouse SEFE Securing Energy for Europe GmbH Dr. Jörg Kammerer Jörn Rim­ke­Pres­se­kon­takt pres­se@cms-hs. com
20/03/2024
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